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文档摘要

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商业管理公司预算编制

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目录

01

预算编制概述

02

预算编制方法与流程

03

各部门预算编制细则

04

预算控制与动态调整

05

预算分析工具与模板

06

预算执行与绩效考核

01

预算编制概述

预算管理的定义

预算管理是商业管理公司为实现经营目标，对未来经营活动和财务资源进行预计、计划和控制的管理活动。

预算管理的目的

通过预算编制、执行、调整和监督，合理分配公司资源，控制成本，提高经营效率，实现公司战略目标。

预算管理的定义与目的

战略导向原则

全面性原则

客观性原则

灵活性原则

预算编制应以公司战略目标为导向，反映公司未来发展方向和重点。

预算编