第1篇
一、前言
建筑工程人材机编制方案是建筑工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程质量和进度、降低成本、提高效益具有重要意义。本方案旨在对建筑工程中的人力、材料和机械进行合理配置，以实现工程项目的顺利实施。
二、编制依据
1.国家及地方相关法律法规、政策文件；
2.工程设计文件、施工图纸；
3.工程合同及施工组织设计；
4.市场行情及企业内部资源。
三、编制原则
1.合理性原则：根据工程实际情况，合理配置人材机资源，确保工程质量和进度；
2.经济性原则：在保证工程质量和进度的前提下，降低成本，提高效益；
3.可行性原则：人材机配置方案应具有可操作性，便于实施；
4.安全性原则：确保人材机使用过程中的安全，防止事故发生。
四、编制内容
1.人力资源编制
（1）人员需求分析：根据工程规模、施工工艺、施工进度等因素，分析各类人员需求，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
（2）人员配置方案：根据人员需求分析结果，制定人员配置方案，明确各岗位人员数量、资质要求等。
（3）人员培训计划：针对新进员工和现有员工，制定培训计划，提高员工素质和技能水平。
2.材料资源编制
（1）材料需求分析：根据工程设计文件、施工图纸和施工组织设计，分析各类材料需求，包括主材、辅材、周转材料等。
（2）材料采购计划：根据材料需求分析结果，制定材料采购计划，明确材料种类、规格、数量、价格、供应商等。
（3）材料存储计划：合理规划材料存储场地，确保材料存储安全、方便施工。
3.机械资源编制
（1）机械需求分析：根据工程规模、施工工艺、施工进度等因素，分析各类机械需求，包括大型机械、中小型机械、施工设备等。
（2）机械租赁计划：根据机械需求分析结果，制定机械租赁计划，明确机械种类、规格、数量、租赁期限、租赁价格等。
（3）机械维护保养计划：制定机械维护保养计划，确保机械运行正常，延长使用寿命。
五、实施与监控
1.人力资源实施与监控
（1）人员招聘与培训：按照人员配置方案，进行人员招聘和培训，确保人员素质和技能水平满足工程需求。
（2）人员绩效考核：建立健全人员绩效考核制度，对员工进行绩效考核，激发员工工作积极性。
2.材料资源实施与监控
（1）材料采购与验收：按照材料采购计划，进行材料采购和验收，确保材料质量符合要求。
（2）材料使用与盘点：加强对材料使用的监管，定期进行材料盘点，防止材料浪费。
3.机械资源实施与监控
（1）机械租赁与维护：按照机械租赁计划，进行机械租赁和维护，确保机械运行正常。
（2）机械使用与保养：加强对机械使用的监管，定期进行机械保养，延长使用寿命。
六、总结
建筑工程人材机编制方案是确保工程项目顺利实施的重要手段。通过合理配置人材机资源，可以有效提高工程质量和进度，降低成本，提高效益。在实际工作中，应不断优化人材机配置方案，确保工程项目的顺利实施。
第2篇
一、方案概述
建筑工程人材机编制方案是针对建筑工程施工过程中所需的人力、材料和机械设备的规划与组织。本方案旨在确保工程项目的顺利进行，提高施工效率，降低成本，确保工程质量和安全。以下为人材机编制方案的具体内容：
二、工程概况
1.工程名称：XX建筑工程
2.工程地点：XX市XX区XX街道
3.工程规模：总建筑面积约XX万平方米，地上XX层，地下XX层
4.工程工期：XX个月
5.工程类型：住宅、商业、办公综合楼
三、人员编制
1.施工队伍：组建一支具备丰富施工经验、专业素质高的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
2.人员配置：
（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理，确保工程按期完成。
（2）技术负责人：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制和实施。
（3）质量负责人：负责工程质量的管理，确保工程质量达到国家标准。
（4）安全负责人：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
（5）施工员：负责施工过程中的技术指导、现场管理和质量控制。
（6）质检员：负责施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（7）安全员：负责施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
（8）材料员：负责材料采购、验收、保管和发放。
（9）机械操作员：负责施工机械的操作和维护。
四、材料编制
1.材料种类：根据工程图纸及施工方案，确定所需材料种类，包括水泥、砂石、钢筋、木材、钢材、砖、混凝土等。
2.材料采购：根据工程进度，制定材料采购计划，确保材料供应及时。
3.材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量符合国家标准。
4.材料保管：建立健全材料保管制度，确保材料安全、完好。
5.材料使用：按照施工进度和施工方案，合理使用材料，降低材料损耗。
五、机械设备编制
1.机械设备种类：根据工程特点和施工需求，确定所需