2025浙江萧然绿色发展集团有限公司II类岗位招聘6人考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(80题)
1、直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列选项中关于直线型组织结构，说法不正确的是（）。
A.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节
B.结构简单，命令统一
C.联系便捷，易于适应环境变化
D.权责明确，管理成本低
【答案】：A
【解析】直线型组织结构存在错误情况，其优点是结构比较简单，责任分明，命令统一，联系便捷，易于适应环境变化。不过，这种结构有违专业化分工的原则，无法减少信息流通中的中间环节，也不能迅速作出决策。
2、国家赔偿法规定，行政赔偿请求人请求行政赔偿的时效为2年，是从（）之日起算。
A.政机关作出侵权行为
B.受害人知道侵权行为
C.侵权行为被确认为违法
D.受害人知道有赔偿请求权
【答案】：B
【解析】根据《国家赔偿法》相关规定，行政赔偿请求人请求行政赔偿的时效为2年，自其知道或者应当知道国家机关及其工作人员行使职权时的行为侵犯其人身权、财产权之日起计算，但被羁押等限制人身自由期间不计算在内。在实践中，通常以侵权行为被确认为违法之日起算赔偿时效。这是因为只有当侵权行为被确认为违法后，赔偿请求人才能够明确知晓其权益受到侵害且具有获得赔偿的权利。若以行政机关作出侵权行为之日起算，此时侵权行为的违法性可能尚未确定，赔偿请求人不一定能及时行使赔偿请求权；以受害人知道侵权行为之日起算，若该行为的违法性未经确认，请求人的赔偿诉求缺乏明确法律依据；以受害人知道有赔偿请求权之日起算，缺乏客观明确的判定标准，容易导致时效起算点难以统一确定。所以，行政赔偿请求人请求行政赔偿的时效2年是从侵权行为被确认为违法之日起算。
3、“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”是大家熟知的一则寓言故事。从管理学角度来看，导致“三个和尚没水吃”的最主要原因是（）。
A.管理层级过少
B.行政信息才不畅
C.行政监督不力
D.职责分配不明确
【答案】：D
【解析】从管理学角度分析该寓言故事。管理层级过少是指组织中管理层次的数量不足，但在“三个和尚”的情境中，并未体现出因管理层次少导致没水吃的问题；行政信息不畅是指信息在传递过程中受阻，在这个故事里没有信息传递方面的明显矛盾；行政监督不力是指对行政行为缺乏有效的监督，而故事中不存在监督相关内容。职责分配不明确才是导致“三个和尚没水吃”的关键。因为没有明确每个和尚的职责，大家都想依赖他人去挑水，结果就都没水吃了。所以导致“三个和尚没水吃”的最主要原因是职责分配不明确。
4、19世纪中叶，西方列强打开亚洲国家大门的主要方式是（）。
A.修筑铁路，掠夺资源
B.以文化宗教方式为主，配合军事进攻
C.以廉价商品为主，配以炮舰
D.开办银行，发放贷款
【答案】：C
【解析】19世纪中叶，欧美国家相继完成工业革命，生产力得到极大提高，需要广阔的商品市场和原料产地。西方列强为打开亚洲国家大门，主要采用经济与军事相结合的方式，即以廉价商品进行经济侵略，打开亚洲国家的市场，同时凭借强大的炮舰武力威慑，迫使亚洲国家签订不平等条约，打开国门。修筑铁路、掠夺资源是后续进一步侵略的手段，并非打开亚洲国家大门的主要方式；以文化宗教方式为主配合军事进攻，不是当时打开亚洲国家大门的主要手段；开办银行、发放贷款也是经济侵略深化阶段的举措，并非打开亚洲国家大门的主要方式。所以西方列强打开亚洲国家大门主要方式是以廉价商品为主，配以炮舰。
5、交办、销办、反馈、结办都是公文查办中的一个阶段，它们的先后顺序应是：
A.反馈、交办、销办、结办
B.交办、反馈、结办、销办
C.交办、反馈、销办、结办
D.反馈、交办、结办、销办
【答案】：B
【解析】公文查办是指核查重要公文的执行情况并督促并协助承办单位落实公文精神、解决有关问题。其流程的正确顺序应该是先将相关事项交办下去，让承办单位知晓任务；承办单位在执行过程中需要将进展等情况进行反馈；等任务按要求完成后进行结办，标志任务处理完结；最后进行销办，对已完成查办的公文进行注销等处理。所以先后顺序是交办、反馈、结办、销办。
6、《事业单位人事管理条例》规定的警告的受处分期间为（）。
A.6个月
B.10个月
C.12个月
D.24个月
【答案】：A
【解析】根据《事业单位人事管理条例》规定，警告的受处分期间为6个月。所以正确答案是6个月。
7、21世纪第一个十年，我国房地产市场发展态势迅猛，带动周边家电、装修等行业迎来了前所未有的发展阶段。这表明（）。
A.消费是生产的结果
B.生产决定消费
C.生产