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2025年社会人文社会文化知识竞赛-社交文化知识考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.个体对具有两个同时存在并为之吸引又相互排斥的目标，限于环境或事实的条件而无法兼得的情况下必须选择其中之一而放弃另一对象（目标）时所产生的冲突是（）
A、组织冲突
B、回避型冲突
C、双趋向型冲突
D、趋避型冲突
2.根据协调的主要策略考究，协调的策略有（）。
A、回避拖延
B、迁就纵容
C、竞争强迫
D、妥协退让
E、合作共赢
3.大型会议的演讲者，如对全体公司职员发表动员讲话的总经理，需要与听众“拉开距离”，其距离一般在（）。
A、4米以上
B、6米以上
C、10米以上
D、8米以上
4.对产生组织内部冲突的个人特征的研究主要集中在（）。
A、个性
B、价值观
C、个人目标
D、角色压力
E、薪酬体系
5.与同事相处不应（）
A、为别人保全面子
B、友好协作
C、表现自己的优越感
D、做出让别人认可和敬佩的事情
6.对于上级的命令，不能承担时应该（）
A、直接的说明自己做不来
B、努力去做
C、努力去做然后告诉上级你的努力
D、要讲究方式方法
7.人际沟通是交流信息的过程，沟通是一个循环的过程。
8.关系双方理想信念不尽相同，但能友好相处，不能深交，指的是哪种人际关系类型（）
A、合作型
B、利用型
C、共事型
D、被迫型
9.如何培养和开发领导的协调能力？
10.借助媒体进行协调可以单独使用，也可以有机组合、综合并用。
11.2012年3月21日下午，北京书生公司称（）下属多个电子图书网站长期大规模盗版书生公司拥有独家版权的电子图书用于盈利，并且屡禁不绝。
A、起点文学
B、盛大文学
C、谷歌
D、百度
12.下列属于管理、控制表情的手段是（）
A、强化
B、压抑
C、掩饰
D、以上都是
13.积极的倾听技巧不包括（）
A、表达对说话者感受的理解
B、适当提问
C、解释说话人的意思
D、无条件包容接纳
14.总之，下级应从不同方面（）与上级的关系，使其保持在一个符合原则，大体合理，上下级都基本上能接受的范围之内，力争与上级有一个良好的、和谐的关系。
A、修正
B、修改
C、改进
D、更正
15.跨部门的协调是非部门领导的协调人之间的：（）
A、横向沟通
B、纵向沟通
C、全面沟通
D、外部沟通
16.根据团体目标的一致性程度，可将人际关系行为模式划分为（）
A、目标完全一致的志同道合型
B、目标基本一致的友好共事型
C、目标不一致的根本分离型
D、目标不一致的貌合神离型
17.领导者只图集团一时的利益和一时的稳定，指的是（）
A、个人效应
B、短期效应
C、近期目标
D、远期目标
18.识别是商标的唯一功能。
19.下面哪些是逆反心理的表现（）
A、我们批评某人的某种思想和行为，一些人不支持并感到厌烦被批评者
B、我们表扬好人好事，被表扬人也会产生惧怕表扬自己的心理
C、我们表扬好人好事，有人就感到受刺激，甚至很反感，嫉妒表扬别人
D、进行理想教育，有人就说“理想是空的，看不见，摸不着，没有用”，拒绝接受理想教育
20.因为我国的一些企业在早些年是没有商标保护意识，大量的国内驰名商标被国外抢注，本讲提到的案例包括（）。
A、同仁堂
B、三精制药
C、华为
D、海尔
E、青岛啤酒
21.高团队绩效的根本保证是（）
A、激发中低水平的恶性冲突
B、解决冲突
C、避免冲突
D、激发