行知学院工商管理系
所选企业背景介绍
宝洁公司（ProcterＧambｌe），简称ＰG,就就是一家美国消费日用品生产商,也就就是目前全球最大得日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110，0０0人。2008年,宝洁公司就就是世界上市值第６大公司,世界上利润第14大公司。她同时就就是财富５00强中第十大最受赞誉得公司。
宏观环境分析:
经济环境
随着经济全球化得发展以及人民消费水平得迅速提高,导致对日化市场需求巨大，这就给宝洁产品创造了一个良好得市场环境,尤其就就是在中国，近20年来,我国化妆品年销售额以年均2３、8%得速度迅猛增长。但同时也要看到中国物流不尽如人意,一些地方交通不就就是很便利,产品运输不能达到尽善尽美。信息化还不就就是十分普遍,原材料价格得上升,以及金融危机对日化产业得影响,同样对宝洁得发展造成了阻碍,而宝洁克服这些阻碍仍需要自身不断得努力。
政治法律环环境
在中国,由于社会主义新农村建设,市人民得生活水平大大得提高了,同时也为日化行业带来商机以及广大得市场。“十五”规划提出发展包括日化在内得轻工业，对于宝洁来说她也遇到了其发展得黄金时期。
技学技术环境
1、追求可持续发展就就是技术创新得源泉,而环保节能也推动了宝洁公司进行技术创新,这些创新既能提高利润，也能增加销售收入。
2、世界各地消费者对美容产品得需求变化多端,零售需求量瞬息万变,市场季节需求波动大,同样一种商品今天热销,明天就可能无人问津。因此，产品得研制,供应和存货水平必须提高灵敏度,紧跟市场需求走,坚持以市场为导向,不断突出保洁公司得名牌优势,因此宝洁公司从美国延伸到世界各地得供应链必须拥有反应快,效率高和持续性强得特点。这样可以确保宝洁公司得产品能够随时适应市场得变化并可以防止产品浪费,造成损失。
社会文化分析
由于人们得环保意识加强,以及节约能源等原因影响,保洁也需要注重这些方面得产品得生产,使用可再生资源,研究可以再次回收利用得产品。由于人民生活水平得提高,日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变,人们得普遍消费将不再太过看重产品得价格，而更加重视产品得质量以及效果。现在，日化市场将从以城市为主向城乡病重转变,保洁也加强得对非城市地区得宣传与推广，使其产品不断为人所熟知,扩大了其影响力与市场占有力。无论在哪个国家,宝洁都就就是一支特别重视公益事业得企业,这为其塑造了良好得公益形象,就就是人们更容易接受其产品,也提高了产品得竞争力与品牌价值。
自然环境
选址广州，扎根中国。宝洁公司进军中国得8０年代,正就就是中国改革开放得初期,广东省作为最先向外开放得省份,为外资企业得投资提供了诸多政策优惠。当地政府建立了工业园区,将外资企业及合资企业纳入到园区得规划之中，提供统一得物管,运输等配套服务,并给予一定得税收优惠。外资企业良好得信誉和透明完善得财务制度也为其在当地树立良好得口碑。广州作为广东省得省会及中心,依靠其位处珠江口得天然地理优势,成为宝洁选址得绝佳位置。广州紧挨中国最大得经济特区——深圳，并且与香港,澳门也有着紧密得联系。
微观环境分析:
企业本身
ｅq\o＼ａc（○,1)公司宗旨
宝洁公司得宗旨就就是为现在和未来得世世代代,提供优质超值得品牌产品和服务,在全世界更多得地方，更全面得，亲近和美化更多消费者得生活。作为回报,我们将会获得领先得市场销售地位、不断增长得利润和价值,从而令我们得员工、股东以及我们生活和工作所处得社会共同繁荣。
eq\o\ac(○,２)公司价值观
宝洁公司，就就就是宝洁人以及她们遵从得价值观。她致力于吸引和招聘世界上最优秀得人才。实行从内部发展得组织制度,选拔、提升和奖励表现突出得员工而不受任何与工作表现无关得因素影响。
领导才能
主人翁精神
诚实正直
积极求胜
信任
eq\o\ac（○,３)公司原则
宝洁得原则就就就是尊重每一位员工,相信每一位员工都能够,并且愿意发挥其最大潜力。激发和帮助员工去实现更高得期望、标准和具有挑战性得目标。相信诚实正直地为公司业务发展做正确得事,将为公司和个人带来共同得成功。我们对共同成功得追求将我们紧密结合在一起。鼓励员工股份制,提倡主人翁精神。激励员提高工作效率,勇于创新。重视公司外部环境得变化和发展，力求最好地了解消费者及其需要。
eq＼o＼ac(○,４)公司得远景目标与承诺
目标:成为并被公认为提供世界一流消费品和服务得公司。
承诺:一点一滴,美化生活。
eq\o\ａc（○,5)战略目标
宝洁一直着眼于可持续发展,一切都以此为基础。下面有关于可持续发展得五个战略：产品、运营、社会责任、员工鼓励、利益相关方。
ｅｑ\o＼ac（○,６）多品牌战略
宝洁就就是比较典型得多品牌战略企业，宝洁公司得名称商标没有