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文件名称:江西F中心参公人员绩效考核优化研究.pdf
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总页数:55 页
更新时间:2025-05-27
总字数:约6.23万字
文档摘要

江西F中心参公人员绩效考核优化研究

摘要

2019年6月发布的中华人民共和国《公务员法》新修订版为加

强公务员绩效评估机制和在新环境下激励公务员履职尽责提供了制

度基础。不管是2017年1月发布的《公务员考核规定(试行)》,还

是2020年12月正式发布的《公务员考核规定》,都仅适用于非领导

干部公务员的考核,并规定由主管部门按照《党政领导干部考核工作

条例》等规章制度对领导干部开展考核。事业单位因其职责定位的特

殊性,存在一部分人员虽然使用事业编制,但却参照公务员法进行管

理。随着社会发展需要,我国事业单位参公人员队伍逐渐壮大,这种

大环境下,关注现行事业单位参公人员绩效考核制度贯彻执行中的现

象和问题,探索理念、方法和途径,进一步发挥好事业单位参公人员

绩效考核制度整体激励作用,具有重要的理论和实践意义。

本文重点关注事业单位参公人员绩效考核问题,并选择案例研究

法和实地研究法进行分析研究,选择江西F中心参公人员为研究对

象,基于绩效激励机制,从过程激励和结果激励两个方面,根据江西

F中心参公人员绩效考核具体实践,研究江西F中心参公人员绩效考

核体系存在问题,并给出针对性建议。本文采用案例研究和实地研究

法,开展案例分析、实地调研和访谈。分析结果显示,江西F中心参

公人员绩效考核中存在考核内容设定不科学、难以兼顾合理与公平、

考核评鉴不够客观、考核过程中权利较集中、考核结果反馈不到位、

考核结果运用效果不佳、缺乏正向激励导向等方面的问题。再对问题

深入剖析其产生的根源后,提出科学构建考核指标、多渠道强化考核

结果反馈、建立健全考核监督机制、用组织文化孕育正确导向、多元

I

化考核元素等相关建议,推动绩效考核更好地激励江西F中心参公人

员干事创业。

本文进行的研究不仅可以填补绩效激励机制在政府机构绩效考

核中的实践经验,还可以为其他事业单位参公人员的绩效考核实践提

供操作性强的意见建议,同时也能为事业单位参公人员绩效考核在其

他公共部门中的推广应用提供实践经验。

关键词:绩效激励机制;事业单位;参公人员;绩效考核

II

RESEARCHONTHEOPTIMIZATIONOF

PERFORMANCEAPPRAISALFORCIVIL

SERVANTSINTHEFCENTEROFJIANGXI

ABSTRACT

ThenewrevisedversionoftheCivilServantLawofthePeoples

RepublicofChina,releasedinJune2019,providesasystemicbasisfor

strengtheningtheperformanceevaluationmechanismofcivilservantsand

motivatingthemtofulfilltheirdutiesinthenewenvironment.Boththe

RegulationsontheEvaluationofCivilServants(Trial)releasedin

January2017andtheRegulationsontheEvaluationofCivilServants

officiallyreleasedinDecember2020onlyapplytotheevaluationofnon-

leadershipcivilservants,andrequirethecompetentdepartmenttoconduct

evaluationsofleadershipcadresinaccordancewithregulationssuchasthe

RegulationsontheEvaluationofPartyandGovernmentLeadingCadres.