基本信息

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文档摘要

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管理不能大于经营：企业生存的核心法则;;01;经营是生存基础：创造客户与利润;;过度控制;02;成本黑洞：管理复杂度吞噬利润;效率枷锁：流程冗长抑制创新;过度考核会让员工感到压力巨大，导致工作热情和创造力下降。;03;全球化布局;;技术创新;04;战略规划与市场定位;简化管理：砍掉30%无效制度;制定明确、可衡量的目标，并将其层层分解到各个部门和个人。;05;;某互联网大厂：OKR变KPI的教训;制造业隐形冠军：精简管理的胜利;THANKS