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文档摘要

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企业管理基础案例分析

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CONTENTS

目录

01

理论框架解析

02

战略管理实践

03

组织架构设计

04

人力资源体系

05

运营流程优化

06

风险控制机制

01

理论框架解析

经典管理理论概述

泰勒的科学管理原理

法约尔的一般管理理论

韦伯的科层制理论

马斯洛的需求层次理论

通过科学的方法分析工作，优化工作流程，提高生产效率。

强调组织中的权威、等级和制度，以及合理合法的权力基础。

提出管理职能的五个要素，包括计划、组织、指挥、协调和控制。

阐述了人类需求的五个层次，从基础到高级分别是生理、安全、社交、尊重和自我实现需求。

价值链分析

将企业的活动分解为一系列创造