基本信息
文件名称：管理学控制过程实施框架.pptx
文件大小：3.48 MB
总页数：27 页
更新时间：2025-05-27
总字数：约2.44千字
文档摘要
管理学控制过程实施框架汇报人：文小库2025-05-03
CATALOGUE目录01控制目标设定02过程监测方法03绩效评估体系04修正调控机制05信息反馈系统06持续优化循环
01控制目标设定
计划与指标制定战略规划确定组织的长期目标和短期目标，明确实现目标所需的关键步骤和资源。01指标设定根据战略目标，制定具体的、可衡量的绩效指标，以便对目标实现情况进行跟踪和评估。02计划制定依据战略和指标，制定详细的行动计划，包括时间表和责任人，确保目标能够得以实现。03
标准量化方法关键绩效指标（KPI）根据战略目标，确定关键绩效指标，并对其进行量化处理，以便进行客观的评估。01通过与其他组织或部门