5.1领导认知
一、领导与领导者领导（力）领导（Leadership）一般可简单地解释为影响力，或对人们施加影响的艺术或过程，从而可使人们心甘情愿地为实现群体的目标而努力。（哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克）领导者领导者的唯一定义就是其后面的追随者。（彼得·F·德鲁克）领导与领导者领导就是带领并指导大家实现一定目标的过程,而领导者是进行领导活动的人。123
一、领导与领导者学者管理（者）领导（者）备注斯蒂芬·P.罗宾斯管理者是被任命的，他们拥有合法的权力，进行奖励和处罚，其影响力来自他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。在理想的情况下，所有的管理者都是领导者，即要求管理者具有利用非正式权力影响下属的能力。沃伦·本尼斯管理者正确地做事领导者做正确的事约翰·科特管理是维持运转领导是实现变革一个企业既要维持现有秩序，又要持续不断地变革，两者缺一不可。罗纳德·海菲兹管理是解决技术性问题领导是解决适应性问题刘澜对海菲兹的说法进行了本土式的改造，汉语语境中的“适应”更多被理解为“被动地忍受，而不是积极地改变”，故把海菲兹的“领导是解决适应性问题”改造为“领导是解决挑战性难题”。
长期来看，最有效的管理者也是领导者。管理者领导者一、领导与领导者管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动
一、领导与领导者一个流传已久的段子说，解放战争的时候，同样是冲锋，国军军官喊的是“兄弟们给我上”，而解放军军官喊的是“同志们跟我冲”。Apopularjokesaidthatwhentheymetenemyfirepowerinthefield,People’sLiberationArmyofficerssaid“Followme!”whenKuomintangofficersordered“Goahead!”
一、领导与领导者《三国演义》·第十二回陶恭祖三让徐州曹孟德大战吕布操拨夏侯惇引军在左，曹洪引军在右，自己引夏侯渊、李典、乐进、典韦四将，率兵入城。李典曰：“主公且在城外，容某等先入城去。”操喝曰：“我不自往，谁肯向前？”遂当先领兵直入。《三国演义》·第十五回太史慈酣斗小霸王孙伯符大战严白虎时有严白虎，自称“东吴德王”，据吴郡，遣部将守住乌程、嘉兴。当日白虎闻策兵至，令弟严舆出兵，会于枫桥。舆横刀立马于桥上。有人报入中军，策便欲出。张纮谏曰：“夫主将乃三军之所系命，不宜轻敌小寇。愿将军自重。”策谢曰：“先生之言如金石。但恐不亲冒矢石，则将士不用命耳。”《三国演义》·第十七回袁公路大起七军曹孟德会合三将却说曹兵十七万，日费粮食浩大，诸郡又荒旱，接济不及。操催军速战，李丰等闭门不出。操军相拒月馀，粮食将尽，致书于孙策，借得粮米十万斛，不敷支散……次日，操传令各营将领：“如三日内不并力破城，皆斩！”操亲自至城下，督诸军搬土运石，填壕塞堑。城上矢石如雨，有两员裨将畏避而回，操掣剑亲斩于城下，遂自下马接土填坑。于是大小将士无不向前，军威大振。城上抵敌不住，曹兵争先上城，斩关落锁，大队拥入。
课堂思考谁是最好的统治者？
知识链接
第1页领导和管理有区别吗？补充知识：领导与管理之辨
第2页领导和管理这二者到底有什么不同？补充知识：领导与管理之辨
第3页领导和管理这二者到底有什么不同？补充知识：领导与管理之辨
第4页领导和管理的联系又在哪里呢？补充知识：领导与管理之辨
1.在理解和掌握管理和领导两个概念的基础上，你能否归纳下管理者和领导者之间的区别和联系？2.唐僧在“西游团队”中，是领导者还是管理者？补充知识：领导与管理之辨
二、人的四种假设1.经济人假设人是有理性的、追求自身利益最大化的人，人的工作动机根源于经济诱因，其目的在于获取最大的经济利益。2.社会人假设第一，人的行为并非完全理性，更多的是受欲望、情绪等非理性因素支配；第二，人是社会人，社会需要、团体归属感常是人们更重要的行为动机；第三，建立在非理性因素上的非正式组织，与正式组织相互作用，共同决定着组织的效率。3.自我实现人假设人的需要有低级与高级的区别，工作的目的是为了满足自我实现的需要，人们力求在工作上有所成就，并能够自我激励和自我控制，个人的自我实现与组织