《管理基础》
国家精品在线开放课程教学团队
《管理基础》课程主要讲哪些什么内容？
专题Ⅰ管理殿堂入门
专题Ⅱ管理理论承继
专题Ⅲ计划决策之美
专题Ⅳ组织设计魅力
专题Ⅴ领导激励沟通
专题Ⅵ控制规范之力
国家精品在线开放课程—管理基础
课
程
目
录
举纲目
讲体系
《管理基础》课程试卷题型、分值设置
Ⅰ客观题（40分）
题型一、单项选择题（1-30，计30分）
题型二、判断题（31-40，计10分）
Ⅱ主观题（60分）
题型三、计算题（41-43，计30分）
在确定型决策、风险型决策、不确定决策和网络计划技术等知识点中选择。
题型四、案例分析题（44-46，计30分）
在组织职能或领导职能（领导、激励或沟通）中选择。
试
卷
结
构
国家精品在线开放课程—管理基础
结
构
Ⅰ
线下
结
构
Ⅱ
线上
成绩来源1：线下平时成绩（出勤、课堂表现等）
成绩来源2：线下期末考试成绩
Ⅰ客观题（40分）
题型一、单项选择题（1-30，计30分）
题型二、判断题（31-40，计10分）
Ⅱ主观题（60分）
题型三、计算题（41-42，计30分）
在确定型决策、风险型决策、不确定决策和网络计划技术等知识点中选择。
题型四、案例分析题（43-44，计30分）
在组织职能或领导职能（领导、激励或沟通）中选择。
成绩来源3：平台自学成绩
（含平台期末测验：仅为客观题）
题型一、单项选择题（1-50，计75分）
题型二、判断题（76-100，计25分）
专题Ⅰ管理殿堂入门
国家精品在线开放课程—管理基础
管理殿堂入门
管理认知
管理的概念★★
管理的性质[非重点]
管理的基本职能★★
管理者认知
管理者的层次与类型★★★
管理者的角色★★★
管理者的素质[非重点]
管理环境认知
组织环境概述
组织环境的分析（内部、外部、综合）★★★★★
管理学认知[选学]
管理学的主要特点[选学]
管理学的研究方法[选学]
管理学的学习与研究[选学]
专题Ⅱ管理理论承继
国家精品在线开放课程—管理基础
管理理论承继
传统管理阶段认知
早期管理实践与管理思想★
经验管理与管理萌芽阶段★
古典管理理论阶段认知
科学管理理论★★★★★
一般管理理论★★★★
理想组织体系理论★★
行为科学阶段认知
早期的人际关系学说★★★★★
后期的行为科学理论[非重点]
现代管理阶段认知
管理理论丛林(6→11)★★★★
当代管理阶段认知
竞争战略理论★★
企业流程再造理论[非重点]
学习型组织理论★★★★★
专题Ⅲ计划决策之美
国家精品在线开放课程—管理基础
计划决策之美
决策认知
决策的概念与特点★★
决策的影响因素★★
决策的类型★★★
决策的过程★
决策的方法（定性和定量）★★★★★★
计划认知
计划的概念
计划的类型★★
计划的层次体系★★
计划工作的过程★
计划工作的原理★★★
现代计划技术与方法★★★★
专题Ⅳ组织设计魅力
国家精品在线开放课程—管理基础
组织设计魅力
组织与组织设计认知
组织的界定★★
组织结构设计的界定★★
组织设计的横向、
纵向和职权结构认知
组织设计的横向结构—部门设计★★★★
组织设计的纵向结构—层次设计★★★★
组织设计的职权结构—职权设计★★★★
组织设计的基本形式
认知
直线制结构★
职能制结构[非重点]
直线职能制结构★★
事业部制结构★★★★★
矩阵制结构★★★★
组织结构的发展[非重点]
组织中的人员配备认知
[选学]
人员配备的概念和任务[选学]
人员配备的原则[选学]
管理人员的选聘[选学]
管理