（图片大小可自由调整）
2025年知识竞赛-6S管理知识竞赛考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.简述素养的定义及目的。
2.简述看板管理的含义。
3.6S管理活动员工责任是什么？
4.办公桌的文件资料摆放凌乱，不符合下面哪项要求（）？
A、整理
B、整顿
C、安全
D、节约
5.以下哪个不属于清扫的对象（）。
A、公共场所
B、货架
C、操作方法
D、机械设备
6.进入工厂的参观、施工、学习人员，工厂只要派人带队即可，不用安全培训。（）
7.导线绝缘皮属于（）。
A、可回收
B、有毒有害
C、不可回收
D、可再生
8.将工作现场打扫得干干净净属于6S中的（）范畴。
9.6S和产品质量的关系如何（）？
A、工作方便
B、改善品质
C、增加产量
D、没有关系
10.整理工作是6s的第一步，这一步的关键是节约原则。（）
11.下列哪一项不是挂红牌的对象（）。
A、设备
B、员工
C、桌椅
D、产品
12.清扫是指通过大扫除行动使物品、环境、设备干净整洁。（）
13.火灾应急应遵循先控制、后消灭，先救人、后救物，先抢救贵重物资、后抢救一般物资的原则。
14.保管员清楚物品在哪里，标示与否并没有关系。
15.什么叫目视管理？试举出工作场所中可以实施的地方和方式。
16.6S中对安全的要求是什么？
17.各类管道色标应明显正确，高温设备表面和管道应有明显标识或隔离措施。
18.6S工作中清洁的范畴有哪些？
19.企业文化的精神层是公司的核心和灵魂，包括（）。
A、使命
B、方针
C、愿景
D、价值观
20.下列几项是实施素养活动的步骤，其准确排列是（）。 a、制订仪容与识别标准 b、制订礼仪守则 c、制订行为规范 d、开展推动活动 e、教育培训
A、abcde
B、bceda
C、cedba
D、cabed
21.创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）
22.整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。（）
23.应急预案多长时间进行演练和评审？
24.整理是针对什么的浪费而开展的？
25.工作中受点伤没关系，擦点药就行了。（）
26.简述运行主任巡岗规定。
27.6S管理的作用是什么？
28.公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？
A、总经理
B、推行办公室
C、车间主任
D、全体员工
29.为什么我们容易忽视小的改善，而大的改善又千难万难呢？
30.库区内严禁吸烟，严禁携带火种、易燃、易爆危险品进入库区。
31.高空作业人员必须系好（牢）安全带，禁止向下抛扔物件；危险作业应设专人监护。
32.以下哪一项是整理的例子（）。
A、所有东西都有标示，30秒内就可以找到
B、贮藏的透明度和防止出错方法
C、拋掉不需要东西或回仓、工作计划表
D、个人清洁责任的划分及认同和环境明亮照人
E、履行个人职责（包括优良环境、问责和守时）
33.在线检验员现场抽检发现的不合格品放入指定容器内；合格不作标识。
34.与其他管理工作相比，目视管理的特点是（）。
A、形式只管容易识别
B、传递信息块，效率高
C、信息公开化，透明度高
D、都是
35.目视管理的运用有颜色管理、透明管理、标识管理、识别板、限度样本。（）
36.施工前要通知监控有关的作业范围、作业内容、联系电话等，施工结束时没什么问题就可免这一步骤。
37.设备的点检、维护和保养属于6S中的哪个要素？
38.“6S”生产现场检查要点是什么？
39.灭火器压力表指针应指向绿色区域，用完马上灌装。（）
40.制定“要”和“不要”的判别基准是（）的推行要领之一。
41.以下属于“素养”范畴的不良习惯有（）。
A、上班迟到
B、不按作业规程操作
C、上班时间上洗手间
D、随地丢垃圾
42.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象时有所区别