管理文件汇编知识
（试卷3——生产科）
填空题（30分，每空1分，共10题）
1、工程进度管理是指对工程项目各阶段的工作顺序及持续时间进行、、、及等一系列活动的总称。（P144）
2、各单位、项目部应严格执行施工组织设计报批制度，必须在之前上报上级主管部门、后，方可实施。（P145）
3、施工组织设计内容应齐全，准确把握工程特点和难点，制定出、，且具有的施工方案。（P145）
4、合同管理部的职责是审查合同条款的、，同时提出，进一步防范合同风险。(P223)
5、合同订立必须坚持“、、、”的原则。（P223）
6、合同的订立、变更、解除必须采用形式。（P223）
7、订立合同，局属各单位必须要从对方当事人的、、、等方面进行严格审查。（P224）
8、诉讼案件管理工作要坚持、、、、的原则。（P229）
9、局部是诉讼案件业务主管部门。（P229）
10、局属各单位代表法人签订合同时，应对合同的进行事前审查。（P224）
二、判断题（2分，每题1分，共10题）
1、一般案件由局合同管理部提出委托代理人人选，经局主管部门领导同意后，由局法定代表人授权委托具体办理仲裁、诉讼业务。（√）
2、审查合同文本不准采用电子版或电子邮件形式。（×）
3、企业订立合同，由企业法定代表人订立或由法定代表人书面授权委托代理人订立。（√）
4、项目部的公章对外只适用于与业主、劳务队的结算及与业主和监理的文件往来（√）
5、合同管理情况检查分为一般检查和临时检查两种方式。（×）
6、对于合同里约定了解除权情形的，要及时行使合同里约定的解除权，防止权力丧失。（√）
7、局经营开发部负责全局再见工程项目的进度管理。（×）
8、各项目部由项目经理负责年计划、月计划的制定。（√）
9、针对工程项目进度滞后的不同程度，将项目工程延误风险等级划分为Ⅳ级。（×）
10、局属项目及处属项目年进度计划均需报局工程管理部审批。（×）
三、简答题（40分，每题8分，共5题）
1、简述进度计划调整应遵循的原则。（P147）
2、简述项目工期延误风险等级划分？（P148）
3、简述生产经营统计月报表填报要求。（P151）
4、简述合同管理工作的原则。（P223）
5、工程进度管理的主要依据有哪些？（P144）
四、概述题（20分，1题）
1、概述编制施工总进度计划的要求。（P145）