基本信息

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文档摘要

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项目经理管理能力提升培训

演讲人：

日期:

06

管理工具应用

目录

01

项目管理角色认知

02

核心管理技能

03

团队建设管理

04

项目沟通协调

05

风险控制体系

01

项目管理角色认知

项目经理职责定位

项目经理职责定位

项目规划

资源调配

团队协调

风险管理

制定项目计划，明确项目目标和实施路径，确保项目按期完成。

组建和管理项目团队，协调各部门之间的合作，确保项目顺利进行。

根据项目需求，合理调配公司资源，保证项目所需的人力、物力、财力等资源的充足。

识别项目潜在风险，制定风险应对策略，及时处理和解决项目中的风险问题。

核心能力模型解析

沟通能力

包括与团队成员、上级领导、客