2025年工程项目管理荐书推荐试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪些属于工程项目管理的基本职能？
A.规划
B.组织
C.控制
D.研究
E.决策
2.下列哪项不属于工程项目管理的三大目标？
A.质量目标
B.进度目标
C.成本目标
D.安全目标
E.环境目标
3.在工程项目中，以下哪些是项目管理的核心过程？
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
4.以下哪种方法不属于工程项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险咨询
5.以下哪些是工程项目采购管理的步骤？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购执行
E.采购收尾
6.下列哪些是工程项目沟通管理的工具？
A.会议
B.报告
C.演示
D.电子邮件
E.社交媒体
7.在工程项目中，以下哪些是项目变更管理的关键要素？
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更记录
8.以下哪些是工程项目成本管理的方法？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本审计
9.下列哪些是工程项目进度管理的方法？
A.进度计划
B.进度跟踪
C.进度调整
D.进度分析
E.进度报告
10.在工程项目中，以下哪些是项目团队建设的关键因素？
A.团队成员的技能
B.团队成员的沟通
C.团队成员的协作
D.团队成员的激励
E.团队成员的培训
二、判断题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理中的质量管理，是指在整个项目生命周期内，确保项目达到预定的质量标准。（）
2.项目管理计划是项目管理团队与项目干系人之间的沟通桥梁。（）
3.风险应对策略中的“风险规避”是指完全避免风险的发生。（）
4.在工程项目中，合同管理是确保项目顺利实施的关键环节。（）
5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种基于概率的进度分析技术。（）
6.项目沟通管理中的信息反馈机制，可以有效地提高项目团队的执行效率。（）
7.工程项目成本管理中的挣值分析（EVM）是一种用于评估项目成本绩效的方法。（）
8.项目风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个阶段。（）
9.在工程项目中，变更控制委员会（CCB）负责审批所有项目变更请求。（）
10.工程项目人力资源管理的目的是确保项目团队拥有完成项目所需的能力和资源。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述工程项目管理中项目启动阶段的主要任务。
2.解释工程项目中“风险管理”的概念，并列举三种常见的风险类型。
3.描述工程项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。
4.论述工程项目成本管理中挣值分析（EVM）的作用及其计算方法。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在工程项目管理中，如何有效地进行团队建设，以提升项目团队的执行力和协作能力。
2.分析在工程项目中，如何通过有效的沟通管理，确保项目信息的准确传递和及时反馈，从而提高项目成功的概率。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理中，以下哪个阶段是确定项目目标、范围和主要里程碑的关键阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
2.在项目管理中，以下哪个工具用于识别项目风险？
A.风险登记册
B.甘特图
C.PERT图
D.PDM图
3.以下哪个指标用于衡量项目成本绩效？
A.成本偏差
B.完成预算
C.完成工作量
D.完成时间
4.工程项目管理中，以下哪个过程组包含制定项目管理计划的过程？
A.指导与管理项目工作
B.管理项目知识
C.监控项目工作
D.实施项目质量管理
5.以下哪个术语用于描述项目团队内部成员之间的相互依赖关系？
A.职责
B.权力
C.协作
D.沟通
6.在工程项目中，以下哪个文件用于记录项目变更请求？
A.变更管理计划
B.变更请求
C.变更日志
D.项目管理计划
7.以下哪个工具用于评估项目风险的概率和影响？
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.PERT图
D.决策树
8.在工程项目中，以下哪个阶段是确定项目范围和创建工作分解结构的阶段？
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
9.以下哪个术语用于描述项目进度计划中的关键路径？
A.实际路径
B.关键路径
C.临界路径
D.优先路径
10.在工程项目中，以下哪个文件用于记录项目沟通的详细信息？
A.沟通管理计划
B.