2025年工程项目管理必备资源试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪些属于工程项目管理的核心职能？
A.规划
B.组织
C.领导
D.控制
E.协调
2.工程项目管理的五大过程组包括：
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
3.以下哪些是项目范围管理的关键活动？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围变更
4.项目进度管理的主要工具和技术包括：
A.关键路径法（CPM）
B.网络图
C.Gantt图
D.PERT图
E.项目进度表
5.项目成本管理的主要工具和技术包括：
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
6.项目质量管理的主要工具和技术包括：
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
7.项目沟通管理的主要工具和技术包括：
A.沟通规划
B.沟通渠道
C.沟通工具
D.沟通模型
E.沟通记录
8.以下哪些是项目风险管理的主要活动？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险评估
9.项目采购管理的主要过程包括：
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
10.项目人力资源管理的主要工具和技术包括：
A.人力资源规划
B.团队建设
C.绩效管理
D.职业发展
E.培训与发展
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理是指对项目活动进行计划、执行、监控和收尾的过程。（）
2.项目目标和组织目标是完全一致的，因此在项目规划阶段无需考虑组织目标。（）
3.项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的，用于指导整个项目过程。（）
4.项目进度基准一旦确定，就不能进行任何调整。（）
5.项目成本估算是指对项目活动所需资源的成本进行预测。（）
6.质量管理计划是在项目执行过程中不断更新的，以确保项目满足质量要求。（）
7.项目风险管理计划是风险管理团队在项目收尾阶段制定的，用于总结风险管理经验。（）
8.项目沟通管理计划是在项目执行过程中根据实际情况进行调整的。（）
9.项目采购管理中的供应商选择只考虑价格因素。（）
10.项目人力资源管理计划是在项目启动阶段制定的，用于指导整个项目的人力资源管理过程。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目进度管理的关键成功因素。
2.解释项目成本管理中的“挣值分析”（EarnedValueAnalysis,EVA）的概念及其作用。
3.列举至少三种项目质量管理中的持续改进方法。
4.说明项目风险管理中“风险应对策略”的几种常见类型及其适用场景。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在工程项目管理中，如何有效地进行团队建设，以提高项目团队的绩效和项目成功的可能性。
2.分析在工程项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在项目管理中，以下哪个术语指的是项目所包含的工作范围？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目边界
D.项目成果
2.项目管理计划的主要目的是什么？
A.确定项目范围
B.管理项目资源
C.指导项目执行
D.完成项目收尾
3.以下哪项是项目管理中的“范围蔓延”？
A.项目范围缩小
B.项目范围扩大
C.项目范围保持不变
D.项目范围不确定
4.在项目管理中，以下哪个工具用于展示项目活动之间的依赖关系？
A.Gantt图
B.网络图
C.PERT图
D.成本曲线
5.项目成本预算通常是基于以下哪个因素？
A.成本估算
B.成本分析
C.成本报告
D.成本控制
6.项目质量管理中的“零缺陷”理念是由谁提出的？
A.W.EdwardsDeming
B.JosephJuran
C.PhilipCrosby
D.HenryFord
7.项目沟通管理中的“干系人分析”目的是什么？
A.确定沟通需求
B.选择沟通渠道
C.减少沟通成本
D.提高沟通效率
8.在项目风险管理中，以下哪个术语指的是项目可能面临的不确定性？
A.风险
B.机会
C.风险敞口
D.风险等级
9.项目采购管理中的“合同类型”不包括以下哪一项？
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.劳务合同
D.成本加成合同
10.在项目人力资源管理中，以下哪个术语指的是团队成员的个人能力和经验？
A.人力资源
B.职业技能
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