2025年工程项目管理复习精选试题及答案
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于工程项目管理的特点，正确的有：
A.项目的一次性
B.项目的目标性
C.项目的约束性
D.项目的独特性
2.工程项目管理的基本职能包括：
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
3.工程项目进度控制的主要内容包括：
A.进度计划的编制
B.进度计划的实施
C.进度计划的调整
D.进度计划的总结
4.工程项目成本控制的主要内容包括：
A.成本预算的编制
B.成本预算的执行
C.成本预算的调整
D.成本预算的总结
5.工程项目质量保证体系的主要内容包括：
A.质量目标的制定
B.质量保证措施的制定
C.质量检查与验收
D.质量改进与持续改进
6.工程项目风险管理的主要内容包括：
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
7.工程项目合同管理的主要内容包括：
A.合同的签订
B.合同的履行
C.合同的变更
D.合同的解除
8.工程项目沟通管理的主要内容包括：
A.沟通需求的识别
B.沟通渠道的选择
C.沟通方式的确定
D.沟通效果的评估
9.工程项目采购管理的主要内容包括：
A.供应商的选择
B.采购合同的签订
C.采购过程的监控
D.采购成本的核算
10.工程项目人力资源管理的核心内容包括：
A.人力资源规划
B.人员招聘与配置
C.人员培训与开发
D.人员绩效评估与激励
二、判断题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理是指对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。（）
2.工程项目进度控制的目标是确保项目按预定的时间完成。（）
3.成本控制是指在项目实施过程中，对实际成本进行控制，使其不超过预算成本。（）
4.工程项目质量保证体系的建立是为了确保项目质量达到国家标准。（）
5.风险评估是识别项目潜在风险的过程，目的是确定风险发生的可能性和影响程度。（）
6.合同管理是工程项目管理中最重要的环节之一，它关系到项目的顺利实施和各方权益的保障。（）
7.沟通管理在工程项目管理中具有重要作用，它能够提高团队协作效率，降低沟通成本。（）
8.采购管理是工程项目管理中的一项基础性工作，它关系到项目物资的质量和供应。（）
9.人力资源管理的核心是确保项目团队拥有合适的人员，并能充分发挥其潜力。（）
10.项目管理信息系统是工程项目管理的重要工具，它能够提高项目管理的效率和准确性。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述工程项目管理的基本原则。
2.解释工程项目进度控制中的关键路径法（CPM）。
3.列举并简述工程项目成本控制的主要方法。
4.说明工程项目风险管理中风险应对策略的类型及其适用条件。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述工程项目管理中沟通管理的重要性及其在项目实施过程中的具体应用。
2.结合实际案例，分析工程项目风险管理中如何进行有效的风险识别和风险评估。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理的核心是（）。
A.成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.人力资源管理
2.下列关于工程项目进度计划的说法，错误的是（）。
A.进度计划是项目实施的基础
B.进度计划应该具有灵活性
C.进度计划应该详细到每一天
D.进度计划不应该受到外部因素的影响
3.成本预算的主要依据是（）。
A.设计图纸
B.施工方案
C.预算定额
D.市场价格
4.工程项目质量保证体系中，最基本的质量控制方法是（）。
A.全面质量管理
B.质量检验
C.质量认证
D.质量评审
5.下列关于工程项目风险管理的说法，正确的是（）。
A.风险管理是项目管理的一个阶段
B.风险管理只关注风险发生的后果
C.风险管理应该贯穿整个项目生命周期
D.风险管理的主要目的是避免风险的发生
6.工程项目合同中，下列哪一项不属于合同变更的内容（）。
A.合同标的变更
B.合同价格的变更
C.合同期限的变更
D.合同双方人员的变更
7.在工程项目沟通管理中，下列哪项不是有效的沟通技巧（）。
A.明确沟通目标
B.保持沟通渠道畅通
C.忽略沟通对象的感受
D.及时反馈信息
8.下列关于工程项目采购管理的说法，错误的是（）。
A.采购管理应遵循公开、公平、公正的原则
B.采购管理应注重成本效益
C.采购管理应保证物资质量
D.采购管理可以忽略合同条款
9.人力资源规划的首要任务是（）。
A.招聘员工
B.培训员工