2025年实用工程项目管理试题及答案
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理的核心目标是什么？
A.质量控制
B.进度控制
C.成本控制
D.安全控制
E.范围控制
2.下列哪些属于工程项目管理的四大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
3.项目经理在项目管理中扮演的角色不包括以下哪项？
A.项目发起人
B.项目规划者
C.项目执行者
D.项目监督者
E.项目协调者
4.以下哪个不属于项目范围管理的工具与技术？
A.工作分解结构（WBS）
B.范围蔓延
C.项目范围说明书
D.范围核实
E.范围管理计划
5.项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？
A.确定项目最短完成时间
B.分析项目进度偏差
C.确定项目关键活动
D.确定项目非关键活动
E.优化项目进度
6.项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？
A.成本基准管理
B.成本变更控制
C.成本估算
D.成本预算
E.成本分析
7.以下哪项不属于项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险规避
8.项目沟通管理中，以下哪个不属于沟通渠道？
A.会议
B.书面报告
C.信息系统
D.非正式沟通
E.正式沟通
9.项目质量管理中，以下哪个不属于质量保证的工具与技术？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量保证计划
10.项目收尾管理中，以下哪个不属于项目收尾的输出？
A.项目验收报告
B.项目总结报告
C.项目文档归档
D.项目成果移交
E.项目团队解散
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理是一个连续的过程，从项目启动到项目结束，每个阶段都有其特定的目标和任务。（）
2.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一，它详细描述了项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等方面的内容。（）
3.项目范围蔓延是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象，这是项目管理中需要避免的问题。（）
4.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而进度偏差是指实际进度与计划进度之间的差异。（）
5.成本估算是在项目早期阶段对项目成本进行预测的过程，而成本预算是在项目执行过程中对成本进行控制的过程。（）
6.风险评估是确定项目风险的可能性和影响，并据此制定风险应对策略的过程。（）
7.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目干系人之间有效传递，而沟通渠道的选择取决于项目的规模和复杂性。（）
8.质量管理计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目将如何实现既定的质量目标。（）
9.项目收尾阶段的主要任务是确保项目成果得到验收，并将项目文档和知识传递给组织。（）
10.项目经理是项目团队的核心成员，负责项目的整体规划、执行、监控和收尾工作，而项目发起人则负责项目的决策和资源分配。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何预防和控制范围蔓延。
3.简述项目进度控制中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。
4.描述项目成本管理中成本估算和成本预算的区别及其在项目管理中的作用。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述风险管理在工程项目管理中的重要性，并举例说明如何通过风险管理提高项目的成功率。
2.分析工程项目管理中沟通管理的挑战，并提出相应的策略以提升沟通效果。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪个不是项目管理的核心过程？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目审计
2.在项目生命周期中，项目的需求最有可能在哪个阶段发生变化？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
3.以下哪个不是项目质量管理计划的内容？
A.质量标准
B.质量控制流程
C.质量保证活动
D.质量审计计划
4.在项目进度网络图中，下列哪个是虚拟活动？
A.结束活动
B.开始活动
C.虚拟活动
D.关键活动
5.以下哪个不是项目成本管理计划的内容？
A.成本估算方法
B.成本预算流程
C.成本控制措施
D.成本变更控制程序
6.以下哪个不是风险识别的方法？
A.专家判断
B.数据分析
C.状态图
D.故障树分析
7.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通渠道？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.非正式沟通
8.以下哪个不是项目收尾阶段的工作？