精品2025年财务总监绩效考核合同6篇
篇1
甲方（公司）：____________________
乙方（财务总监）：____________________
鉴于甲乙双方为了共同实现公司的经营目标，明确双方的责任、权利和义务，本着公平、公正、激励与约束相结合的原则，就乙方的绩效考核事宜达成如下协议：
一、合同目的
本合同的目的是明确乙方作为财务总监的绩效目标、考核标准及奖励措施，以推动乙方全面履行财务管理职责，提高公司的经济效益和社会效益。
二、考核周期
本合同考核周期为一年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
三、岗位职责与考核标准
乙方应按照以下岗位职责和考核标准进行工作：
1.制定财务管理战略和计划，确保公司财务目标的实现。
2.监督财务管理日常运作，保证财务数据的准确性和及时性。
3.控制运营成本，提高经济效益。
4.协调内外部财务关系，防范财务风险。
5.推动财务团队建设和人员培训。
考核标准包括但不限于以下几个方面：
1.财务管理目标的实现情况。
2.财务报告的准确性和及时性。
3.成本控制和经济效益的提升。
4.财务风险防范和处理能力。
5.财务团队建设和人员培训成果。
四、绩效考核目标及指标
乙方在考核周期内的绩效考核目标及指标如下：
1.实现公司年度财务目标。
2.保证财务报告的准确性和及时性，杜绝重大财务差错。
3.成本降低率。
4.现金流转率。
5.财务风险防范与处理效果。
6.财务团队建设和人员培训成果。具体指标和权重由双方根据年度工作计划确定。
五、奖惩机制
根据乙方绩效考核结果，甲方将给予相应的奖励或惩罚。具体奖励方式包括但不限于薪酬调整、奖金激励、职位晋升等。具体惩罚方式由双方根据实际情况约定，但不得违反法律法规和公司制度。
六、考核程序与周期评价反馈机制安排条款描述应包括但不限于以下几点：乙方工作成绩评价主体包含直接上级领导以外，还应包含其他相关部门评价主体如公司董事会等评价主体的考核流程以及考核结果反馈机制等。同时应明确周期性的业绩评估和定期审核周期性的奖励调整等方面的工作流程及细节确保绩效评估结果的科学公正以及奖金方案的透明化和具体化以利于后期的合理管理推动团队的协同性和发展动力甲方的义务条款内容应包含保持充分及时准确地向乙方传达考核标准及方案及评价过程的透明度为乙方创造一定的考核制度的工作环境使双方建立一种充分的信任与理解支持以及建立及时有效的沟通协调机制及时沟通考核过程中的问题和困惑等方面具体内容应包括如下几个方面：对财务团队的培训和支持方案实施以提高团队整体素质和业务水平以及对财务管理环境的营造方案确保双方能够在合作过程中共同实现公司的经营目标同时应明确乙方的工作独立性得到充分的尊重和保护以确保其能够全面履行财务管理职责并推动公司的财务管理工作不断向前发展七、合同变更与解除本合同在履行过程中如遇下列情形之一者可以变更或解除本合同1.甲乙双方经协商一致同意变更或解除本合同。2.不可抗力因素导致本合同无法继续履行经甲乙双方协商达成一致可解除本合同八、争议解决因履行本合同发生的争议甲乙双方应首先通过友好协商解决协商不成的任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼九、其他约定事项甲乙双方可约定其他与履行本合同相关的补充条款包括但不限于财务制度调整管理流程调整等重要内容作为本合同的附件十、合同的生效及签署本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效本合同一式两份甲乙双方各执一份具有同等法律效力。甲方（公司）：____________________（盖章）乙方（财务总监）：____________________（签字）日期：____________________精品财务总监绩效考核合同（续）十、合同的执行与监管为确保本合同的顺利执行甲乙双方应设立专门的监管机构对合同的执行情况进行监督和检查监管内容应包括但不限于以下几个方面：乙方绩效目标的完成情况季度性审计检查结果的反馈与改进情况财务团队建设和人员培训的进展与效果等监管机构应及时向甲乙双方反馈合同执行情况并提出改进建议以促进双方的合作和公司的财务管理工作不断提升十一、合同的终止与续签本合同到期后如甲乙双方均有意愿继续合作可协商续签本合同如合同到期前或到期时甲乙双方任何一方无意续签则应在合同到期前提前通知对方并按约定办理合同终止手续合同终止时乙方应按照公司的规定进行工作交接并保障公司财务工作的正常进行十二、附则本合同未尽事宜可由甲乙双方协商补充合同附件与本合同具有同等法律