职场新人必修：人资行政的入门培训公共就业服务的商务培训Presentername
Agenda人力资源管理企业组织职业通道劳动法律纠纷招聘绩效考核职业发展成功
01.人力资源管理人力资源管理在企业中的重要性
人力资源管理职责包括招聘、培训、绩效管理等，全方位提升员工能力01管理组织中的人员员工薪酬福利管理制定薪资政策和福利计划02员工关系管理处理员工纠纷和维护良好的员工关系03人力资源管理定义职责
企业发展的基石01.提供良好环境和福利待遇，提升员工满意度和忠诚度提高员工满意度02.通过制定有效的人才招聘和留任策略，吸引和保留高素质的员工招募留住人才03.通过培训和发展计划，提升员工的领导能力，为企业的未来发展储备人才培养领导力人力资源管理重要性
01招聘需要根据企业战略规划确定人才需求招聘与战略规划03员工发展需要根据企业战略规划进行规划和培训员工发展规划战略规划下的人力资源管理绩效管理战略02绩效管理需要与企业目标保持一致人力资源与企业战略
02.企业组织职业通道企业组织结构和职业发展规划
职能型以职能为中心，分工明确部门型以业务为中心，部门协作矩阵型多层次管理，强调项目合作企业组织结构的分类企业组织结构类型特点
职业发展通道的分类管理类岗位企业管理、团队管理、项目管理等01技术类岗位软件开发、网络运维、数据分析等02职能类岗位人力资源、市场营销、财务会计等03不同职业发展通道介绍
找到适合自己的发展方向明确职业方向合理安排时间和资源，实现职业目标制定目标计划提高自己的职业竞争力不断学习提升职业发展规划的重要性如何规划个人职业发展
03.劳动法律纠纷劳动法律法规和维护权益
劳动法律法规的基本概念明确双方权利义务，保障劳动者权益的重要举措劳动合同01解决劳动纠纷，维护劳动关系稳定劳动争议02保障劳动者的安全和健康劳动保护03劳动法律法规基本概念
拖欠工资公司A拖欠员工张三工资3个月，违反了《劳动法》第24条的规定，员工有权要求支付拖欠的工资。01加班费问题公司B要求员工加班但不支付加班费，违反了《劳动法》第41条的规定，员工有权要求支付加班费。02工伤赔偿员工李四在工作中受伤，公司C未及时支付工伤赔偿金，违反了《劳动法》第45条的规定，员工有权要求支付工伤赔偿。03从案例中学习劳动法律知识常见劳动纠纷案例分析
维护合法权益掌握维权方法，包括与雇主沟通、寻求法律援助等03了解劳动法律法规掌握劳动法律法规知识，包括劳动合同法、劳动争议处理法01保障自身权益学习如何维护自身权益，包括工资福利、工作时间、休假等方面的保障02劳动法律法规的基本知识维护合法权益方法
04.招聘绩效考核招聘流程和绩效考核的参与
招聘准备为招聘流程做好充分准备01候选人筛选根据招聘要求筛选合适的候选人02面试和录用面试候选人并最终确定录用03招聘流程和绩效考核体系招聘流程与注意事项
绩效考核的重要性和目的考核周期和流程了解考核周期和流程的安排和要求考核指标的制定确定考核指标的方法和要点绩效反馈改善了解如何反馈和改善绩效考核结果绩效考核体系构建运作
理解标准对于提高绩效的重要性了解绩效考核标准01.落实个人职业发展计划与企业目标的对接制定个人目标计划02.参与团队绩效分析，发挥个人贡献参与绩效考核讨论03.绩效考核与职业发展如何积极参与绩效考核
05.职业发展成功职业信息获取和个人发展路径
职业发展信息的重要性网络招聘平台通过网络平台获取职位信息和行业动态01行业协会和组织参与行业协会和组织活动，获取行业内最新信息03职业导师专家向导师和专家请教，获取职场经验和建议02获取职业信息途径方法
明确长期职业目标确定未来3-5年的职业规划方向制定职业发展计划制定中期职业目标明确未来1-2年的职业发展目标和计划制定短期职业目标明确当前半年内的职业发展目标和计划职业目标发展
合作能力与职场成功01在沟通中尽量减少歧义，保持有效的沟通和信息传递积极沟通02合理安排任务、协调团队成员间的关系，共同达成目标团队合作03以诚信和专业的态度对待同事和客户，树立可靠的形象建立信任建立良好人际关系
了解劳动法律维护权益了解基本的劳动法律法规，避免劳动纠纷法律知识学会维护自己的劳动权益，不被侵犯维权意识了解维权途径和方法，保障合法权益法律途径劳动法律保障
提升工作效率的方法合理规划和利用时间时间管理01.与同事和领导保持良好沟通沟通技巧02.学会自我激励和调节情绪自我管理03.提升专业能力工作效率
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