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文档摘要

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班组6S管理培训体系构建

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目录

01

整理实施要点

02

整顿标准规范

03

清扫执行策略

04

清洁固化措施

05

素养培育路径

06

安全管控体系

01

整理实施要点

物品分类

根据工作需求，将工作区域内物品分为必需品、非必需品、清除品和暂存品四类。

目标设定

制定整理目标，如减少寻找时间、提高工作效率、降低物品丢失率等。

定义清晰

明确每类物品的存放位置、使用频率和保管责任，确保工作区整洁有序。

工作区物品分类定义与目标

对工作区域内所有物品进行审查，识别出与当前工作无关或很少使用的物品。

识别非必需品

清理与处置

定期检查

将非必需品进行清理，采