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2025年知识竞赛-QC活动知识竞赛考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.过程决策程序图法亦称PDPC法。
2.QC小组组长的具体职责可概括为以下哪三个方面？
3.简述质量管理体系的八项原则？
4.为了做好QC小组活动，一般应遵应遵循的基本原则是（）
A、自愿参加；
B、上下结合；
C、实事求是；
D、灵活多样
5.QC小组定义包含了哪四层意思？
6.下列属于统计方法的性质的是（）
A、描述性；
B、推断性；
C、风险性；
D、可能性
7.简述纠正、纠正措施的含义？
8.QC小组活动坚持用事实说明为依据，用管理的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或“个人经验”。
9.简述小组活动总结的内容？
10.人有5种基本需要，包括哪些内容？
11.QC小组活动在效果检查未达到目标，后续按下列哪些要求执行（）
A、重新制定课题推进计划；
B、重新分析原因；
C、检查所制定的对策；
D、在C阶段再进行一次小的PDCA循环。
12.问题解决型的QC小组课题名称原则上是由（）部分组成的。
A、五
B、四
C、三
13.总结、整理QC小组活动成果报告，需要注意哪些问题？
14.没有活动的QC小组是无生命力的，有存在的必要。
15.下列属对策表问题是（）
A、对策和措施混在一起；
B、目标没有定量，不可检查；
C、对策表中使用抽象描述；
D、没有针对每一条要因逐条制定对策
16.指令性目标分为两种情况，它们是（）
A、上级以指令的形式下达给小组的活动目标；
B、小组直接选定的上级考核指标；
C、小组自选的活动目标；
D、小组与上级沟通后确定的活动目标
17.QC小组上下结合的组建程序就是由上级推荐，下级讨论，上下协商组建小组。
18.制定对策有哪几个步骤？
19.QC小组课题选择宜大不宜小。
20.QC小组活动遵循PDCA循环，下列属于P计划阶段的是（）
A、现状调查；
B、原因分析；
C、确定主因；
D、制订对策
21.简述控制图的含义？
22.游标卡尺不能测量正在旋转的工件，也不能将工件在量爪间旋转着测量。
23.某公司领导给某小组下达了指令性课题，活动的目标是提高产品合格率，这是否正确。
24.现场是职工从事各种劳动，创造物质财富和精神文明的直接场所。
25.现在世界各国QC小组活动发展的形势，大体上反映了哪几个新的特点？
26.参加QC小组的人员只能是管理人员。
27.按照解决质量问题所依据的手段和方式来划分，大约经历了哪三个阶段？
28.它通常以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为选题范围，这属于下列哪种类型的课题（）。
A、现场型课题；
B、服务型课题；
C、攻关型课题；
D、管理型课题
29.QC小组在发表时的注意哪些事项？
30.简述因果图的定义？
31.精益生产管理方法上的特点是（）
A、拉动式准时化生产；
B、全面质量管理；
C、团队工作法；
D、并行工程
32.针对单一或多个问题的原因进行分析，应采用下列哪种统计工具（）
A、因果图
B、系统图
C、关联图
D、柱形图
33.国家标准CB/T19000-2000给出质量的定义将质最限定于产品或服务。
34.确定主因的方法，下列说法准确的是（）
A、根据对问题的影响程度大小来确定；
B、根据解决问题的难易性确定；
C、根据主观判断；
D、根据上级的指示
35.简述全面质量管理的含义和特点？
36.头脑风暴法的过程须尊重领导的意见。
37.课题来源一般有哪些方面（）
A、指令性课题；
B、指导性课题；
C、小组自行选择课题；
D、独创型课题
38.对策实施应注意哪些要求？
39.QC小组解决课题所涉及的管理技术主要涉及哪些方面（）
A、遵循PDCA循环；
B、以事实为依据，用数据说话；
C、应用统计方法；
D