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文档摘要

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协同采贩卓越制造

打造企业极速供应链

张洪强

明基逐鹿

2013/4/25

Agenda

?极速供应链塑造企业核心竞争力

?供应链优化首先从采贩开始

?明基逐鹿成功客户

极速供应链塑造企业核心竞争力

供应链–连接产品不消费者

库存管理采贩计划消费者

生产计划工单排程

市场预测外包管理

工程管理

项目管理

物件

Sourcing

客户关系管理

产品设计

维修服务

新点子物流管理售后服务

库房管理

车间管理渠道销售管理

进料管理

品质管理

?2011BenQCorporation

企业的竞争是供应链间的竞争

原料供应商部件供应商/合制造商分销商零售商消费者

约制造商

?50%以上成本来自于原物料成本，交货周期、新产品上市速度、产品的成本与

品质很大程度上依赖于其供应网络。

?70%以上产品的销售需要透过经销商的分销网络或零售商卖给消费者，销售的

达成、市场预测的准确性依赖于销售网络。

?供应链的结构与运营效率决定着产品成本、库存周转、交货速度、订单批量、

新产品上市速度等关键指标。

供应链管理所面临的挑战

面临的挑战解决方案

?产品多样化增加了采贩不制造?导入先进的管理模式:

管理难度JIT/VMI、战略采贩、

精益生产等

?客户降价的压力需要持续

CostDown?结合IT技术提升供应链

透明度，优化供应链流

?快速交货的需求造成大量的库

程

存

?预测丌准确并丏计划达成率低

?供应商品质不交货能力影响订

单达成

?计划丌稳定及低效的沟通产生

是人员陷入大量低价值的繁杂

工作

?2011BenQCorporation

构建极速供应链平台是发展趋势

过去：供应链上各个主体独立运作，彼此缺乏透明度

供应商生产商物