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三查四定

1 “三查四定〞容

由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定〞工作。三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。

四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。

2 “三查四定〞应遵循的原如此

〔1〕三查工作要细。对每一设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项掌握方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进展严细认真地检查，并分类登记造册。

〔2〕四定工作要准

生产预备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进展论证。但凡影响开工、正常生产、安全生产的工程必需增加或修改。对“锦上添花〞可上可不上的工程，一律不上，以保证工程