项目验收汇报pptaw项目总结进度汇报PPT模板项目验收汇报pptaw项目验收汇报pptaw项目总结进度汇报PPT模板项目验收汇报pptaw项目验收汇报pptaw项目总结进度汇报PPT模板项目验收汇报pptaw项目验收汇报pptaw项目总结进度汇报PPT模板项目验收汇报pptaw通信工程项目质量控制第7章1

前言/PREFACE通信工程项目建设是一个系统工程，现阶段随着国内外通信技术的发展，对于通信工程建设的安全性、稳定性等方面都提出了更高、更新的要求。质量管理对通信工程项目建设具有重要的意义，只有保证工程的质量，才能确保人们日常工作和生活中的通信顺畅。因此必须采取有效的措施来保障通信工程的施工质量，提高通信企业的市场竞争力。【学习要点】·通信工程项目质量控制的概念及其影响因素·通信工程项目的质量管理与控制·通信工程质量事故的处理·常用的数理统计方法【素养目标】·学习通信工程项目质量控制的基本理论，通信工程项目质量管理与控制，通信工程质量问题和质量事故的处理，增强质量意识。·学习主要的进度管理工具，特别注重以德为魂、技为本，开展育人教育。2

目录/Contents01通信工程项目质量控制概述02通信工程项目的质量管理与控制03通信工程质量事故的处理04数理统计方法的应用05本章小结3

01通信工程项目质量控制概述通信工程项目质量控制的相关概念通信工程质量问题影响的因素4

质量控制的相关概念51．通信工程项目质量管理的概念通信工程质量控制就是致力于满足工程的质量要求。即通过采取一系列的措施、方法和手段来保证工程质量达到工程合同、设计文件、规程规范的标准。通信工程项目控制管理是集工程科学技术与管理学于一体的综合性学科。它是在通信工程科学技术的基础上，广泛应用于信息、通信、工程建设等新型科学。由此可以看出，通信工程项目控制管理不但是确保通信网络的技术支持，还是企业管理科学的基础。2．通信工程质量控制的原则第一，通信工程的质量控制工作需要坚持质量为主的原则第二，在通信工程的质量控制工作中还需要符合以人为本的原则第三，应当在通信工程质量控制管理工作中坚持预防为主的原则3．通信工程项目质量控制的重要意义通信工程项目的质量决定着通信企业的生命线，是一切通信工程项目工作的重中之重。确保通信工程项目的质量，对于通信企业的自身发展乃至整个社会与经济的发展都起着极其重要的作用。

质量控制影响因素材料质量是通信工程的基础。采购、检验、存储环节的管理至关重要。不合格材料会导致工程质量隐患。

材料供应不及时可能影响施工进度，进而影响质量控制效果。人员素质是通信工程质量的关键。管理、设计、施工人员的专业能力、责任心和经验直接影响工程质量。

人员培训不足可能导致施工不规范、设计不合理等问题，增加质量风险。施工机械设备的性能和操作规范性对工程质量影响显著。设备故障或操作不当可能造成施工质量问题。

机械选型不合理可能影响施工效率和质量，增加成本和工期。人员因素工程材料因素机械、仪表因素6工艺因素环境因素

02通信工程项目的质量管理与控制通信工程项目建设各阶段质量管理与控制要点通信工程项目各参与方质量管理与控制要点7

各阶段质量管理要点881．设计阶段1）工程建设项目必须坚持先勘察、后设计、再施工的原则，设计单位必须到施工现场进行勘察，切实掌握第一手材料，编制勘察文件，勘察文件要满足工程选址和设计的需要。2）严格进行设计评审，对设计文件中建设方案、工程预算、施工图纸等内容进行审查讨论，审查设计方案的完整性、可实施性及设计深度达标程度，确认其对施工的指导性。设计经评审通过后方可组织施工。3）设计单位必须遵循国家法律法规、行业标准规范及合同约定，对项目设计质量负责，并依法接受通信工程质量监督机构的监督。勘察设计深度应满足国家规定要求以及项目建设实际需要。2．实施阶段1）采购部门负责对工程物资进行驻厂检测及到货检测，对于检测中发现的质量问题要严格按照合同进行违约处罚，保障工程物资质量。2）建设部门负责组织施工现场工程物资验收，通过目测或借助简易的工器具检验工程物资完好无损、物理及电气性能指标达标，不合格产品严禁投入使用。3）施工要严格按照工程建设强制性标准和相关规范、设计图纸、基本工序进行。4）要严格按照国家相关规定实施监理。对于易发生质量和施工安全事故的通信管道、线路及铁塔工程，应加强监理。5）建立维护部门随工制度，关键环节和隐蔽工程必须组织随工验收，实现质量把控前移。6）工程管理人员加强对施工过程合作单位行为以及工程实体质量的监督检查，提高施工质量。3．验收阶段1）验收是工程建设环节质量管控的最后一道防线，要严格把控，确保不“带病入网”。2）验收测试内容要严格依据设计和合同的要求进行。3）未经验收测试或验收