基本信息
文件名称:项目汇报材料提纲(项目部).doc
文件大小:28.5 KB
总页数:2 页
更新时间:2025-05-27
总字数:约小于1千字
文档摘要
项目部情况汇报提纲
项目基本情况
(一)合同慨况
1、项目背景情况:项目概况等。
2、合同主要内容:合同签订时间;合同金额;合同主要工作内容及工程量;合同约定开工日期,完工日期,合同调整工期等。
(二)项目管理及资源配置情况
1、项目机构设立情况:部门设置及职责等。
2、项目管理
项目策划情况,项目管理模式及运营(描述详细些,包括主要施工安排,项目设备物资解决方案及实施、分包策划及执行,项目结算及变更管理,质量、安全、进度控制等)。
2、人力资源配置
自有人力资源配置;外协情况:协作单位选择及管控等。
3、设备配置情况
项目部施工高峰期配备的土方设备,包括自有及外协情况,协作单位的选择及管控等。
(三)项目进展情况
1、实际开工日期及开工后施工进度情况;
2、项目建设现状及工程面貌。
(四)项目合同结算情况
1、对业主结算情况
2、变更索赔批复情况
3、分包结算办理情况
(五)资金管理,目前的债权债务及资金缺口情况
(六)安全情况
(七)项目质量情况
项目经营情况
(一)建造合同准则执行情况
1、建造合同执行及调整情况
2、未完施工的说明
3、建造合同执行过程中存在的困难
(二)项目盈利情况
1、截止目前项目盈亏情况
2、预计项目最终盈亏情况
三、总体评价
(一)项目取得的成绩
(二)项目管理的主要做法,取得的经验和教训
(三)目前项目管理存在的主要问题
下一步的主要工作安排
需要公司帮助解决的事项