作业1、运用案例一背景及资料，论述董事会、监事会、审计委员会构成、职责及关系。
答：董事会是由股东大会选举而产生，按国家法律法规和公司章程履行职责，公平对待所有股东，关注其她利益有关者。
监事会是由股东大会选举而产生，是公司常设性监督机构，直接对股东大会负责，以财务监督为核心，对董事会及其成员进行监督，保护
公司资产安全。监事应具备法律、财务、等方面专业知识或工作经验，具备与股东、职工及其她有关利益者交流能力。
审计委员会是董事会下设委员会，独立董事应占多数并担任负责人，其中应有一名是会计专业人员。委员会向董事会报告工作，代表董事
会监督财务报告和内部控制。审计委员会下设办公室审计部，负责承办审计委员会关于详细事务。
2、针对教材案例一内容，阐述法人治理构造功能与要点。答：权力机构——股东大会；决策机构——董事会，连接所有者和经营者；监督机
构——监事会，向股东大会负责，以财务监督为核心；执行机构——经理层。公司法人治理构造要形成内部互相制约、又减少代理成本、提高
决策效率组织体系。
3、从教材案例二出发，评价改制上市对国有公司必要性、迫切性和重要难点。
答：老式体制使国有公司政企不分、经营低效，极不利于公司发展。为了变化这一状况，适应改革开放和市场经济发展需要，参加国际竞争，
建立健全完善社会主义市场经济体制，必要进行改制重组上市，达到上市规定，完善公司治理构造。重要难点是权衡筹资风险与收益，解决历
史遗留问题。
4、参照教材案例三，若与股票融资相比，分析发行债券对公司发展有何利弊？
答：有利之处是：债务利息计入当期损益，在税收支付，有冲减税基作用；发行费用较低；不会削弱公司既有股东权力构造。
不利之处是：债券有固定到期日，并需要定期支付利息，增长公司财务费用和财务风险，债券筹资受到公司资本构造限制，也会影响公司再筹
资能力。
5、依照教材案例四内容，阐明拟定债券筹资利率应考虑影响因素。
答：1、现行银行同期储蓄存款利率水平面和国债收益水平。2、国家关于债券筹资利率规定。3、发行公司承受能力。4、市场利率水平与走势
5、债券筹资其她条件。
作业2
1、依照教材案例五内容，阐述并分析：固定资产投资评介办法有哪些？为什么非折现法只能作参照指标？
非折现法：年平均报酬率法、投资回报率法、投资回收期法。
折现法：净现值法、现值指数法、内含报酬率法、等年值法。
非折现法只考虑钞票流量，没有考虑货币时间价值，容易导致错误判断，因此只能作参照指标。
2、依照教材五内容，阐述投资与筹资之间关系？答：筹资是投资先决条件，没有资本就没有办法进行投资。但筹资有资金成本，只有当投资
项目预期投资报酬率不不大于资本成本时，项目才可取。反之，只能舍弃。
3、依照教材六资料，用流程图法描述上海胜华制药有限公司财务控制程序。
答：（有关人员）支付申请——（审批人）支付审批——（复核人）支付复核——（出纳员）办理支付。
4、依照教材案例七内容，阐明乐华集团全面预算管理体系构成涉及哪些方面？她们之间关系如何？答：全面预算管理体系构成涉及预算体系、
预算编制、预算控制与差别分析、预算考核与勉励等。预算体系涉及目的利润、销售预算、销售费及管理费预算、生产预算、直接材料预算、
直接人工预算、制造费用预算、存货预算、产成品成本预算、钞票预算、资本预算、预测损益表、预测资产负债表。乐华集团一方面分析公司
所处市场环境，结合公司销售、成本、费用及资本状况，管理水平等战略能力来拟定目的利润，然后，详细编制公司销售预算，并依照公司财
力状况编制资本预算等分预算。目的利润是预算编制起点，销售预算是依照目的利润编制预算首要环节，然后以销定产编制生产预算，同步编
制销售费用和管理费用预算。编制生产预算时，除了考虑既有筹划销售量外，还应考虑既有存货和年末存货，生产预算编制后来，还要编制直
接材料预算、人工预算、制造费用预算；产品成本预算和钞票预算是关于预算汇总，预测损益表、资产负债表是所有预算综合。同步，预算指
标细化分解又形成了不同层面分预算，构成了公司完整预算体系。
5、在教材案例八运作中，其票据流、资金流、信息流是如何在总公司结算中心与各分支机构和银行之间实现？对参加集中结算各方如何界定
责任和权限？集团公司采用二级财务控制重点在哪里？
答:一是通过两层管理来实现对内部结算和资金集中控制。
第一层，将整个集团财务公司分为7块，即财务公司和6个财务分支机构，每个分支机构由财务总部制定岗位责任制，从分支机构主任岗、资
金筹划调度岗、资金结算岗、信贷岗、会计核算岗等均制定详细而严格岗位责任制度，做到各分支机构各司其责，各分支机构负责制定自身经
营筹划并