CHONGQINGTODAYADVERTISING;重庆万达广场2021年度推广策略;;竞争分析——;;;五大商圈对比;中恒、北兴、西旺、南废;商圈之争——;;;以转盘商圈、一号步行街、重庆印象、上海城为代表形成群众消费商业中心，包括传统百货行业的重百、百盛、好又多、新世纪、上海百联；专业卖场如白安居、红星美凯龙等；;;以浪高会展国际广场〔夜重庆〕、重庆国际会
议展览中心、亚泰商谷为代表形成的南坪新兴
商务中心开展势头强劲，但商业与生活气氛较弱；;;紧靠转盘中心的万达广场以定位于中高端的错
位经营，不同的商业开发战略、运营能力、商业
模式、市场方向，在南坪城市开展进程中奠定了
自身独具的差异化优势。;南坪商圈的新中心之争并未因定位的不
同而尘埃落定，南坪商圈新格局的形成
在南坪城市大改造的进程中仍然存在着
各种可能！;;;竞争分析——;产品分析——;;解读万达广场;;;消费者分析——;;目标受众构成的多元性、不同受众对工程价值的理解与获取自身利益方式不一致，导致一个房地产范畴的概念很难对形形色色的受众都产生足够的影响与价值传达；;推广，是与传播对象信息传达与价值沟通。;2021年营销目标：;各业态子工程的推广与销售实现虽然是不可回避的
现实，但是作为一个以零售物业租金收入为目的的商
业地产，抵定一个让市场各方面都能清晰感知的品牌
高度，是万达广场在2021年之内必须实现的最根本的
营销任务！;在时间紧，任务重、环境堪忧的条件下，
超越房地产工程的一般规律，
以重庆万达广场商业品牌的建设与推广，
开展本案的营销推广活动，
实现当前的营销目标！;;站在一个城市的角度
重新审视万达广场的价值系统
发现工程的核心价值
以品牌营销之路
实现工程的成功营销推广;品牌营销之路——;;Contents;;万达广场的核心价值在于：
通过自身成熟的商业模式，
打造一个全新的时尚都市生活中心，
提升城市商业环境，
让城市更繁荣！;但是，即使在内陆的重庆，城市综合体已经不再新鲜。早期有阳光100城市广场、近年有中新城上城、华宇北城中央…
“78万平方米城市综合体〞能够给予市场足够的价值想象吗？;南重庆国际都会中心
南重庆风气都会中心
国际重庆新城市体验之都;品牌定位思路——;;品牌定位开展——;;沿袭万达广场全国品牌——;得到成熟都市的优越感与便利性;品牌主张开展方向——;品牌价值树;建立“万达广场〞的品牌认知，使来自社会方方面面的目标受众都能感知到，“万达广场〞改变南坪城市面貌的能量与蕴涵的利益时机…;南坪转盘改造、4层立体交通系统、轨道3号线、商圈改造、步行街变脸、五星级酒店…;借势南坪城市开展，超越区域内其他房地产开
发工程，以与政府、市民共同建设一座新城的
气概与责任感，奠定品牌的能量，获取代言城市未来的高度。;南坪巨变，万达导航;品牌价值树;Contents;2007年推广回忆;年度推广策略——;年度推广策略——;年度推广策略——;年度推广策略——;;让万达更加贴近城市的开展，
让万达成为城市开展中的又一个光亮点。;升值南岸繁荣，我们与南坪一起努力！;;品牌及推广广告形象
创意说明;万达广场对社会承诺：
让城市更繁荣
她以重建、或是新建一个城市中心的决心与气魄，通过打造一个城市建筑综合体的方式，向社会回报以充满时机与魅力的国际都会时尚中心生活，以此兑现他对社会的承诺。;所以我们得出
创意概念:
中心聚集效应;设计概念:
表达生活方方面面的集成
设计元素:
放大工程LOGO中方块元素，再进行组合
表达：聚集、吸纳;中心聚集方案
〔城市意义〕;文案摘录;报广方案1.1;文案摘录;报广方案1.2;文案摘录;报广方案1.3;文案摘录;报广方案1.4;报广方案1.5;中心聚集方案
〔生活意义，这是从另一个角度表达聚集〕;报广方案2.1;报广方案2.2;报广方案2.3;报广方案2.4;创意概念:
中心带动效应;报广方案3.1;报广方案3.2;报广方案3.3;报广方案3.4;报广方案3.5;户外广告方案1;报广方案4.1;报广方案4.2;报广方案4.3;报广方案4.4;报广方案4.5;户外广告方案2;户外广告方案2;;报广方案5.2;报广方案5.3;报广方案5.4;户外广告方案3-1;户外广告方案3-2