基本信息

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文档摘要

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超市管理模式解析

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目录

01

02

03

04

供应链管理体系

库存控制策略

人员管理架构

客户服务优化

05

06

财务管理模式

技术应用升级

01

供应链管理体系

根据市场需求和销售情况，制定合理的商品采购计划，保证商品种类、数量和质量的满足。

对供应商进行严格的筛选和评估，选择有资质、信誉好、商品质量高的供应商合作。

与供应商进行价格、质量、交货期等方面的谈判，争取最有利的采购条件。

与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，保证采购过程的合法性和合规性。

商品采购流程规范

采购计划制定

供应商选择

采购谈判

采购合同签订

供应商评估

定期对供应商进行评估，了解供应商