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文档摘要

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制造业业务流程及会计核算

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目录

01

生产流程管理

02

供应链协同体系

03

质量控制与成本归集

04

会计核算核心模块

05

系统整合应用

06

合规审计管理

01

生产流程管理

主生产计划制定规范

基于市场预测、订单情况、库存水平等因素，制定准确的生产计划。

需求分析

产能评估

资源配置

审批流程

评估现有设备、人员、技术等的生产能力，确保生产计划的可行性。

合理安排原材料、零部件、劳动力等资源的供应和储备，保障生产顺利进行。

生产计划经过相关部门审批后，正式下达执行，并作为生产活动的依据。

车间作业执行监控机制

车间作业执行监控机制

工序监控

异