;;;一、财务预算的含义;二、财务预算在全面预算体系中的地位;（二）全面预算的内容
全面预算是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括专门决策预算、日常业务预算和财务预算三部分。;（三）财务预算的地位
企业生产经营的全面预算，是以企业的经营目标为出发点，以市场需求预测为基础，以销售预算为主导，进而包括生产、成本和现金收支等各个方面，并特别重视生产经营活动对企业经营成果和财务状况的影响。;;一、销售预算;二、生产预算;三、直接材料预算;四、直接人工预算;五、制造费用预算;六、产品成本预算;七、销售及管理费用预算;八、现金预算;九、预计利润表;十、预计资产负债表;;一、弹性预算的方法;（二）弹性预算的优点
与固定预算相比，弹性预算具有显著的优点：一是预算范围宽，能够反映预算期内与多种业务量水平相对应的不同预算额，扩大了预算的适用范围，便于预算指标的调整。二是可比性强，在预算期实际业务量与计划业务量不一致的情况下，可以将实际指标与实际业务量相应的预算额进行对比，使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观和可比的基础上，便于更好地发挥预算的控制作用。;（三）弹性预算的编制步骤
1.确定业务量
2.确定业务量范围
3.确定成本项目的成本习性
4.确定预算期内各业务量水平的预算额
（四）弹性预算的编制;二、零基预算的方法;（二）零基预算的优点
一是不受现有费用项目限制，促使企业合理有效地进行资源分配，提高资金的利用效果；二是能促进各预算部门精打细算，量力而行；三是有助于企业未来发展。
零基预算的缺点在于这种方法一切从零出发，在编制费用预算时需要完成大量的基础工作，如历史资料分析、市场状况分析、现有资金使用分析和投入产出分析等，这势必带来繁杂的工作量。;（三）零基预算的编制步骤
1.深入调查，充分讨论
2.划分不可避免项目和可避免项目
3.划分不可延缓项目和可延缓项目
（四）零基预算的编制;三、滚动预算的方法;（二）滚动预算的优点
一是透明度高；二是及时性强；三是连续性、完整性和稳???性突出。
（三）滚动预算的方式
滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动三种方式。