给水排水工程全周期成本控制关键点;全周期成本控制概述
立项阶段成本预控
设计阶段限额控制
招投标环节成本管理
施工准备阶段成本规划
施工过程动态控制
材料设备成本专项管控;质量成本平衡策略
安全文明施工成本优化
竣工验收阶段成本结算
运维阶段成本精细化管理
全周期信息化管控平台
成本风险预警与应对
典型案例分析与经验总结;全周期成本控制概述;给水排水工程成本构成解析;全生命周期理论核心要点;成本控制对工程效益的影响;立项阶段成本预控;;技术经济比选与方案优化;风险因素识别与应对预案;设计阶段限额控制;投资分解与指标控制;BIM技术在设计优化中的应用;材料设备选型对成本影响分析;招投标环节成本管理;工程量清单编制精度控制;;;施工准备阶段成本规划;施工组织设计经济性审查;材料采购计划与价格锁定;采用LCC方法评估活动板房与装配式集装箱房的综合成本，包含安拆费、周转次数及残值回收等因素，避免仅比较初期搭建费用。;施工过程动态控制;进度-成本协同管理方法;重大变更联合会审;隐蔽工程成本跟踪审计;材料设备成本专项管控;集中采购与供应链优化;;设备全生命周期经济性评价;质量成本平衡策略;质量缺陷成本量化模型;创优工程投入产出比测算;质量保证金管理机制;安全文明施工成本优化;动态成本监控;扬尘治理成本分摊机制;绿色施工技术经济分析;竣工验收阶段成本结算;;工程索赔争议处理原则;尾款支付与质保金管理;运维阶段成本精细化管理;管网维护成本预测模型;部署压力调控阀与声波传感器组成的DMA分区计量系统，实时定位漏点并将漏损率控制在8%以下，年节约水费可达项目总运维成本的15%-20%。;设备更新改造经济周期;全周期信息化管控平台;成本数据库建设与应用;数字孪生技术成本仿真;;成本风险预警与应对;价格波动套期保值策略;在EPC合同中明确约定施工图与清单差异的处理原则，规定设计单位对清单完整性负责，施工单位需在收到图纸后15日内提出漏项疑问，逾期视为已包含在合同总价中。;不可抗力成本分摊预案;典型案例分析与经验总结;市政管网工程成本失控案例;海绵城市项目节本增效实践;成本控制PDCA循环改进建???;