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文件名称:《全面预算管理》试卷四 B卷及答案.doc
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更新时间:2025-05-28
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学年第一学期《全面预算管理》考试试卷B(闭卷)

院系_______年级_______姓名_______学号_______得分_______

任课教师:

一、选择题(每题1分,共10分)

1、财政部“管理会计应用指引系列”中有关的预算编制的方法有许多,企业在填报费用预算数据时,应采用下面哪种方法(B)。

A固定预算B零基预算

C弹性预算D作业预算

2.既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础,它应该是(A)。

A预算控制标准B预算控制指标

C预算控制内容D预算控制程序

3.预算管理循环中有一个重要环节,其质量的高低直接影响预算执行结果,也影响对预算执行者的业绩评价,这个重要环节是(A)。

A预算编制B预算控制

C预算分析D预算考评

4.预算管理的核心是(B)。

A成本管理B资金管理

C费用管理D现金流量管理

5.在全面预算管理的编制流程中,比较可取的一种方式是与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序,它采用的方式是(D)。

A自上而下式B自下而上式

C综合分析式D上下结合式

6.作为公司全面预算编制的依据,公司的各项预算数据都是由其进一步细化和分解演化而来的,那么,这项工作的具体指的是(B)。

A资本预算B公司战略

C生产预算D现金预算

7.对于处在不同生命周期的企业,预算编制起点与重点是不同的。那么,对于处于成熟期的企业,全面预算的编制起点应该是(D)。

A资本预算B销售预算

C现金流量D.成本控制

8.东方公司预计2025年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则东方公司第四季度现金收入为(D)。

A437B440

C875D701

9.为规划和控制企业一个较长时期的生产、销售等经常性业务,以及与此相关的各项成本和收入预算实现情况的预算编制工作,属于(B)。

A全面预算B经营预算

C资本预算D财务预算

10.在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是(B)。

A.定期预算B.弹性预算

C.零基预算D.固定预算

二、判断题(每题1分,共10分)

1.预算是用货币和数字表示的各类计划。(正确)

2.战略是计划的延续,是连接计划与预算的桥梁。(误)

3.经营预算通过战略预算来实现,并在战略预算中设置相应战略指标,以实现公司长期目标。(误)

4.如果不与奖惩挂钩,那么预算执行人就会没有压力和动力,预算就会流于形式。(正确)

5.年度预算的编制过程,也是年度经营目标和指标的论证过程。(正确)

6.预算编制大纲是指导企业全面开展预算管理的说明书,因此,预算编制前心须有明确的大纲。(正确)

7.没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值。(正确)

8.在全面预算管理的编制过程中,能够发挥各个编制部门(或组织)主观能动性的预算编制程序是自下而上式的组织模式。(正确)。

9.销售预算是企业编制生产预算的基础。(正确)

10.在全面预算管理的各项预算中,构成预算体系最后环节的是财务预算。(正确)。

三、问答题(每题10分,共30分)

1.全面预算管理的具体特征

【参考答案】全面预算管理的具体特征表现在以下几个方面。

一是战略性。全面预算管理是公司战略实施的保障与支持系统,没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略;而没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,也就难以提升公司竞争能力和公司价值。

二是系统性。全面预算管理明确了公司内部各层级的委托代理关系,形成了从上到下的委托代理关系系统。

三是全面性。全面预算管理是全员、全过程、全方位的管理活动。

四是机制性。全面预算管理是一种自我约束、自我管理的机制,即全面预算管理本身是一个机制化的过程,具有鲜明的程序性,如需要编制、审批、执行、监督、考评等,