基本信息

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文档摘要

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XX智能制造

数字化转型规划项目

会议议题

1.项目目标及概览

2.未来制造范畴定义-数字化场景设计篇

3.业务流程篇

4.系统架构篇

5.差距分析篇

6.制造提升与转型篇

项目愿景、目标与核心竞争力

项目愿景

世界名牌，百年XX，智能供应链

项目目标通过智能终端构架信息物联网来支撑业务流程，实现生产过程实

时可视和智能分析，帮助XX人做出科学的决策来快速响应市场

的需求，打造具有前瞻性的智能化生产运营模式

?具有竞争力的制造成本

打造核心竞争力?稳定且不断发展提升的品牌形象

?高品质的客户体验

?行业领先的组织效能

3

XX未来制造项目内容全景概览

未来制造概念设计差距分析实施路径规划

未来制造

数字化场景各业务痛点实施项目识别

（含文档说明）及关键发现（速赢点识别）

对XX厂各职能部门进从战略相关度、速赢见

从场景步骤、信息交互、信息化

行访谈摸底，了解业务效、业务需求迫切度、

自动化应用角度设计数字化场景

现状、痛点和需求实施可行性等角度识别

项目并进行优先级规划

未来制造各业务职能

业务流程设计成熟度分析实施路径规划

（含文档说明）

从流程描述、流程步骤说明、信对业务职能（一级、二基于实施项目的识别，

息输入输出、关键单据说明、系级）进行成熟度分析，从业务、系统、设备等

统需求角度设计明确与设计蓝图差距角度按照阶段、年度进

行实施项目路径规划

未来制造各业务职能关键

信息化自动化架构改善举措建议实施收益分析

设计未来制造核心应用架构、关键信基于各职能业务痛点、对关键速赢、实施项目

息交互和系统需求说明原因分析，提出改善举进行收益分析

措

项目计划