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文档摘要

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数字化建设-经营管理平台解决方案

目录

1.企业经营管理平台建设的理念

2.经营管理的业务场景

3.平台建设方案

4.核心功能分析

1

企业经营管理工作的“三驾马车”

战略规划与决策

战略一体，目标明确

策经营KPI，层层分解执

决行

能战略规划→目标分解→行动计划→明确KPI反

智馈

动态反馈战略方向

馈

反执目

据控行标

数监追下

营经营管理踪达

运

馈行

反动

据计

数据归集与分析数划指令执行与追踪

实时监测，层层传递调整行动业财预算，明确下达

数据洞察，价值挖掘数据收集执行追踪，经营可控

运营监控/智能分析/智能预测/智能预警KPI下→执行追踪/资源分配→绩效评价

2

经营管理平台的定位

围绕大型企业的精细化经营管理能力提升，打造以先进技术与数据驱动的，覆盖多种管理和业务场景的一体

化智能经营管理决策平台，帮助企业决策者看得清、推得动、行得稳：

1.洞晓先机：通过全方位多层次管理侧数据集成汇总，知晓洞悉企业经营情况和风险

2.辅助决策：数据驱动经营决策，帮助企业管理者作出正确判断和选择

3.战略执行：实现横到边、纵到底的穿透式闭环管理，确保战略执行目标统一，有序推进

差异化优势

?灵活强大的数据分析能力?完整的管理闭环和抓手?内置丰富的业务主题与模型

依托强大的底层数据仓库和数据湖，“发现问题-决策-拆解-追踪-反馈”预置平安已有的多套行业解决方案、

可实现维度、指标的灵活调整，数的完整闭环全部线上管理，通过可内嵌丰富业务分析场景、经营图谱

据展现与计算模型高度可配置，管灵活配置的管理流程及模板工具，和模型库，省去大量定制开发时间

理者、业务人员能够自助、快速地支持对具体经营事项的检视和推进

分析解决问题