高级财务管理试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1.企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（）
A.财权、物权、人事权
B.决策权、执行权、监督权
C.所有权、经营权、控制权
D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限
2.下列指标中，不属于偿债能力的财务指标是（）
A.流动比率
B.速动比率
C.资产负债率
D.应收账款周转率
3.企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）
A.企业集团的财务环境
B.企业集团的发展阶段
C.企业集团的战略发展结构
D.企业集团的资源状况
4.在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负责审批股利政策。
A.母公司财务部
B.母公司股东大会
C.母公司董事会
D.母公司结算中心
5.下列不属于预算监控指标中的非财务性关键业绩指标的是（）
A.市场占有率
B.质量与服务
C.资产负债率
D.创新能力
6.企业集团融资政策最为核心的内容是（）
A.融资规划
B.融资质量标准
C.融资决策制度安排
D.融资财务风险控制
7.已知目标公司息税前经营利润为3000万元，折旧等非付现成本500万元，资本支出1000万元，增量营运资本400万元，所得税率25%，则该目标公司的自由现金流量为（）万元。
A.1650
B.1575
C.2375
D.2175
8.下列属于内源融资方式的是（）
A.发行股票
B.从银行借款
C.留存收益
D.发行债券
9.下列关于财务公司的表述中，正确的是（）
A.财务公司是独立的法人企业
B.财务公司可以吸收社会公众存款
C.财务公司主要为集团外部企业提供金融服务
D.财务公司的注册资本金不可以从成员单位中募集
10.对于产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提。
A.市场预测
B.生产能力
C.目标利润
D.企业战略
二、多项选择题（每题2分，共20分）
1.企业集团组建的宗旨或基本目的在于（）
A.发挥管理协同优势
B.实现资源聚集整合优势
C.实施预算管理
D.推动企业集团的战略发展
E.谋求资源的一体化整合优势
2.下列属于企业集团财务风险的有（）
A.利率风险
B.汇率风险
C.资本结构风险
D.经营风险
E.投资风险
3.预算控制的机制性主要表现为（）
A.风险自抗
B.资源共享
C.战略导向
D.权力制衡
E.人性化自我控制
4.企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（）
A.总部财务统收统支模式
B.总部结算中心模式
C.内部银行模式
D.财务公司模式
E.拨付备用金模式
5.下列属于反映盈利能力的财务指标有（）
A.净资产收益率
B.总资产报酬率
C.销售利润率
D.成本费用利润率
E.资产负债率
6.企业集团战略管理具有的基本特征包括（）
A.全局性
B.高层导向
C.动态性
D.资源导向
E.可持续性
7.企业集团融资风险控制的主要措施有（）
A.合理安排融资规模
B.优化资本结构
C.谨慎选择融资方式
D.强化担保管理
E.建立风险预警系统
8.企业集团财务公司的基本功能有（）
A.融资中心
B.信贷中心
C.结算中心
D.投资中心
E.利润中心
9.下列属于企业集团固定资产折旧政策的有（）
A.会计折旧政策
B.税法折旧政策
C.内部折旧政策
D.快速折旧政策
E.缓慢折旧政策
10.业绩评价指标体系主要由（）构成。
A.财务业绩指标
B.非财务业绩指标
C.盈利指标
D.资产运营指标
E.偿债能力指标
三、判断题（每题2分，共20分）
1.企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。（）
2.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。（）
3.一般而言，营业利润占利润总额比重越大，表明企业利润来源的基础越是稳固，利润的质量也就越高。（）
4.预算执行要强调预算的刚性控制，以维护预算权威。没有刚性约束，预算管理不会达到预期效果。（）
5.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置