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2025年高等教育经济类自考-01726人力资源规划与职业设计考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.在个人职业生涯规划的橱窗分析法中，橱窗3被称为（）
A、潜在我
B、脊背我
C、隐私我
D、公开我
2.对人力资源培训与开发活动具有很大指导作用的学习理论是（）
A、社会学习理论
B、目标设置理论
C、期望理论
D、认知主义学习理论
3.职位说明中应包括工作流程、上下级关系和（）
4.学习的起点是（）
A、感知
B、知识交流与传播机制
C、兴趣
D、监控机制
5.员工开展的职业生涯管理如果与组织的（）相互配合，就会实现双赢。
6.目前，最具影响力的四级培训评估模型是由（）提出的。
7.组织学习过程障碍的表现形式包括（）
A、封闭性学习
B、限制性学习
C、片段学习
D、模糊学习
E、迷信学习
8.简述新员工开发的前期准备。
9.简述研讨法的优点。
10.因为企业是由众多知识背景不同、能力各异的员工汇集而成，企业的战略性人力资源开发应充分体现（）
A、整体性原则
B、差异性原则
C、动态性原则
D、创新性原则
11.产生人力资源开发需求的工作变化主要是（）的变化。
12.职业动机理论的第一步是（）
13.晋升主要有三种途径：（）
14.战略性人力资源开发流程的第一步是（）
A、了解企业未来的战略
B、了解战略对人力资源的需要
C、分析现有员工主要的差距
D、设计针对性的开发解决方案
15.不断提升企业员工的（）含量，同时实现（）的增加，将是人力资源开发战略制定应遵循的核心原则。
16.工作模拟法中模拟的业务问题可以分为两类：（）
17.适合于以简单地获取知识为目标的情况的脱产培训方法是（）
A、演讲授课
B、计划性指导
C、商业游戏
D、试听材料法
18.人力资源开发流程中，督促受训人员接受培训的一项强制和激励措施是（）
19.管理能力开发包括（）
A、.评价中心
B、管理方格图训练
C、领导匹配培训
D、领导者的相互开发
E、敏感性训练
20.在一个企业中，大致存在的四个层级是（）
A、高层管理层
B、中层管理层
C、低层管理层
D、基层管理层
E、作业层
21.简述职业生涯成功的策略。
22.战略性人力资源开发的差异性所涉及的内容有（）
A、开发目标
B、开发内容
C、开发过程
D、开发对象
E、开发方式
23.试述职业生涯成功的情况。
24.绩效分析法主要围绕“（）”展开，也叫（）
25.生涯机会评估主要分析（）对个人职业生涯发展的影响。
26.简述如何建立人力资源开发管理系统。
27.简述新员工开发的目标。
28.采用关键人物法、笔试、技能操作等的评估是（）
A、第一层次的评估
B、第二层次的评估
C、第三层次的评估
D、第四层次的评估
29.KSAO中的S是（）
A、知识
B、技能
C、能力
D、其他个性特征
30.简述菲利普斯模型的五个层次。
31.人力资源开发中最重要的部分、开发的基石和可再生力量是（）
A、受训者
B、培训师
C、咨询顾问
D、普通员工
32.简述角色扮演法的缺点。
33.从内容结构上看，职业生涯目标包括（）
A、社会影响目标
B、重大成果目标
C、岗位目标
D、收入目标
E、技术等级目标
34.试述角色扮演发的要求。
35.比较适用于那些技术要求比较高的职业岗位的现场培训方法是（）
A、在职培训法
B、见习培训法
C、工作轮换法
D、工作模拟法
36.在实际生产线的附近安排适当的培训任务，培训并不影响正常的生产活动，这样的职业