施组/方案交底记录
编号
（表C2-5）
工程名称一
方案名称质量保证措施方案交底
施工单位|交底日期一_______________
交底内容
一、工程概况
工程总占面积约22066.83m2,造价约38134.77万元，日污水处理量3万m3/d（总规模为3.5
万m3/d）,共包括新建下污水处理厂、综合楼2个单体，设备安装调试，厂区道路及厂区绿化亮丽
工程。
序号项目名称备注
1工程名称
2施工单位
3建设单位
4监理单位
5设计单位
6勘察单位
7建设点
二、工程质量保证措施
1、工程质量承诺
我司承诺按照现行国家验收标准评定一次性达到合格工程标准。
2、质量管理体系
我公司将委派具有类似工程施的优秀项目管理人员组建项目部。严格按照IS09001国际质量体系
标准运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以一流的技术、施工和服务以及严谨
的工作作风，履行对业主的承诺，实现工程质量目标。建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分
工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直
接挂钩，奖励先进、督促后进。
2.1项目质量管理体系和标准
表2-1项目质量管理体系标准表
质量管理体系标准质量管理方法
九江两河流域综合整治工程将按照IS09001工程施工中运用全面质量管理的方法,重点对5M1E（人、
质量管理体系标准建立项目的质量管理体机、料、法、环、测）进行质量预控管理，运用PDCA
系，实现工程项目质量管理的标准化、规范（即计划一行动一检查一改进）质量循环管理方法，以
化、程序化和制度化，保证各项工作开展有“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控”为原则，
计划、有依据、有标准、有措施、有检查、建立一个横到边、纵到底的质量控制网络，对工程质量
有分析和有改进。进行全方位、全过程管理和监控，确保各工序施工质量，
以过程精品创精品工程，达到工程质量合格目标，实现
对业主的承诺。
2.2质量管理职责
建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责。这是保证质量创优目标胜利实现的关键。
表2-2项目质量管理职责表
岗位质量职责
是工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、方标准规范，以及企业工程质
量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。负责组织工程质量策划和施工组织设计大
项目经理纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及各专业施工队伍执
行。及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管
工程质量的副经理及项目专职质检员的工作。
根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程,提出质
量保证措施。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理工作，组织项目质量技术交
项目总工程师