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文件名称:2023年6月创业规划与实践模拟练习题+参考答案解析.docx
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总页数:15 页
更新时间:2025-05-28
总字数:约8.98千字
文档摘要

2023年6月创业规划与实践模拟练习题+参考答案解析

一、单选题(共30题,每题1分,共30分)

1.下列关于资源整合中“步步为营”的说法错误的是:()。

A、是一种最经济的方法

B、适用于高成长性企业

C、最大限度降低对资金的需要

D、是对公司销售业绩的追求

正确答案:D

答案解析:“步步为营”是一种最经济的方法,适用于高成长性企业,能最大限度降低对资金的需要,主要侧重于资源的合理利用和企业的稳健发展,而非单纯对公司销售业绩的追求。所以D选项说法错误。

2.创业企业常用的推广方法包括:()。

A、广告

B、与名企名人合作

C、游击营销法

D、以上都是

正确答案:D

答案解析:创业企业常用的推广方法有多种。广告是常见的推广方式之一,可以通过各种媒体渠道向目标受众传递企业信息。与名企名人合作能借助其影响力提升自身知名度。游击营销法以低成本、创新性的方式吸引关注。所以广告、与名企名人合作、游击营销法都属于创业企业常用的推广方法,答案选D。

3.Post-moneyvaluation是指:()。

A、投前估值

B、投后估值

C、热钱

D、上市估值

正确答案:B

答案解析:Post-moneyvaluation即投后估值,是指在完成一轮融资后公司的估值,等于投前估值加上本轮融资金额。投前估值是公司在融资前的价值,热钱是短期流动的资金,上市估值是公司上市时的估值,均与Post-moneyvaluation含义不同。

4.新创企业营销中,建立独特定位的目的是:()。

A、确立商业模式

B、细分市场

C、检验目标市场的容量

D、与竞争者分开

正确答案:D

答案解析:建立独特定位是为了在市场中凸显自身特色,与竞争者区分开来,形成差异化优势,吸引目标客户,而不是细分市场、检验目标市场容量或确立商业模式,细分市场是定位的前期步骤,检验目标市场容量不是建立独特定位的直接目的,确立商业模式与独特定位的直接关联不大。

5.公司创业收获的价值是指:()。

A、技术

B、经验

C、人才

D、以上都是

正确答案:D

答案解析:公司创业收获的价值包含多个方面,技术可以为公司带来核心竞争力,经验有助于公司更好地应对各种情况,人才是公司发展的关键资源,所以技术、经验、人才都是公司创业可能收获的价值,答案选D。

6.纪录片和商业片的商业模式不同,是因为:()。

A、导演不同

B、演员不同

C、拍摄手法不同

D、定位的群体不同

正确答案:D

答案解析:纪录片和商业片商业模式不同主要是因为定位的群体不同。纪录片通常以追求真实、深度、知识传播等为目标,面向对特定主题感兴趣、追求文化内涵和知识积累的观众群体;商业片则更侧重于吸引广大普通观众,追求票房和商业利益,会根据大众的普遍喜好和市场需求来制作,比如采用更流行的题材、更具吸引力的剧情等,以迎合不同层次观众的口味,所以定位群体的差异导致了商业模式的不同。导演、演员、拍摄手法等虽然也会有影响,但不是商业模式不同的主要原因。

7.从商业机会角度分析,轻奢品的出现是因为哪一项因素?()。

A、社会变迁

B、行政指导

C、未被解决的问题

D、市场空缺

正确答案:A

8.企业成长的动因中不属于利益相关方驱动的是:()。

A、竞争的需要

B、客户的需要

C、投资人的需要

D、员工的需要

正确答案:A

答案解析:企业成长的动因中,客户的需要会促使企业提供更好的产品和服务以满足客户从而推动成长;员工的需要如薪酬、发展空间等会影响企业的吸引力和发展动力;投资人的需要如回报等会驱动企业发展。而竞争的需要不属于利益相关方驱动,它更多是一种外部压力促使企业成长,并非来自特定利益相关方的直接驱动。

9.关于公司估值的描述正确的是:()。

A、没有盈利无法估值

B、估值有统一的指标和标准

C、可以选择公司价值所在的关键指标

D、对同一公司估值结果相同

正确答案:C

答案解析:估值是对公司价值的评估,虽然没有统一的固定指标和标准,但可以根据公司的特点和所处行业等情况,选择公司价值所在的关键指标来进行估值。比如盈利情况好的公司,盈利指标可能是关键;处于发展阶段但未盈利的科技公司,用户数量、市场占有率等指标可能很重要。选项A,没有盈利也可以通过其他方式估值,如可比公司估值法等;选项B,估值没有统一指标和标准;选项D,不同的估值方法、不同的评估人员对同一公司估值结果往往不同。

10.每一个创业团队都有一个核心创业者,他具备的核心要素不包括:()。

A、战略清晰

B、有远见

C、思路清晰

D、事必躬亲

正确答案:D

答案解析:核心创业者应具备有远见、战略清晰、思路清晰等特质,能够引领团队发展方向、做出正确决策等。而事必躬亲不利于团队的高效运作和长远发展,不是核心创业者应具备的核心要素。

11.商业计划书的使用者包括: