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2025年德育品牌
“一校一品”工作实施方案
——四时德课·节节有礼
一公里半径内，自然湿地、传统农田、现代商圈与民俗街巷交错并置，形成极为罕见的“四重生态同框”。这种独特地理为学生提供了丰富的体验素材，也带来明显的德育痛点：低段孩子对泥土、稻穗与竹笛充满原始好奇，却常被缤纷商圈吸走注意；高段少年身陷考试压力与网络社群，容易忽略四季更迭的细腻质感。
倘若学校在德育主题与节奏上碎片化、随意化，势必出现“童稚兴趣被城市噪声稀释，青春价值在多元拉扯中失焦”的两头空心局面。基于此，我们把目光投向最公平、最古老、也最具文化温度的时间刻度——二十四节气。节气是天地运行的公共节拍器，一旦把德育写进节气脚本，七岁学童与十五岁少年就能在同一条时间河流上踩点合拍；稻田清香、商圈霓虹与非遗锣鼓也就顺势化为一幅“时间—空间—文化”三维教材，帮助学生在日常呼吸中完成价值建构。
（二）品牌理念与核心命题
经三年试点与124场师生访谈，我们正式推出德育“一校一品”品牌——“四时德课·节节有礼”。品牌名称蕴含三层意象：其一，“四时”对应春夏秋冬，象征课程框架全年贯通；其二，“德课”强调“德育课程化”，避免零星活动堆砌；其三，“节节有礼”既指二十四节气皆含礼，又寓每一节课皆传礼。品牌主张用“时间作序，德礼生香”八字诀回应教育痛点——“时间作序”即以节气为纲，把德育与教学周历精准对位，让教育像河流贯通全年；“德礼生香”则意指把礼仪、劳动、感恩、家风写进课堂、写进稻田、写进食堂、写进社区，让文明像空气渗入日常。如此，教师与学生便可在四季脉搏中形成共同节拍；家长与社区亦能在田野、水岸、巷口、柴火间与学校同频共振。
二、总体目标与宏观框架
（一）发展愿景
本品牌定位为“三阶跃迁”——一年初建、三年成型、五年辐射。一年内完成顶层设计与师生培训，让80%学生完成12节气体验并撰写4篇感悟札记；三年内建成“节气德育课程群”上下册并更新迭代3项选修课，100%学生形成8张跨学科节气档案，半数学生能主持节气微论坛；五年内与古河沿岸5所乡镇学校、3所城区小规模学校共建“节气德育联盟”，培养3—5名省级新时代好少年，打造省级示范的“节气文化带”。
（二）指标体系与考核坐标
维度
近期目标（1年）
中期目标（3年）
远期目标（5年）
学生成长
80%学生完成12节气体验+4篇札记
100%学生形成8张跨学科档案；50%主持节气论坛
3–5名省级新时代好少年；节气实践力进入市域前10%
教师发展
建立“四时共研”；每学科2节示范课
4门校本课程包；50%教师获市级赛课奖
3个学科团队获省级课程整合奖
课程资源
发布《节气德课操作手册》上册
完成上下册+800MB素材库
发布“云课库”网页端；资源包累计2GB
社区联动
10处体验点；满意度≥75%
20处体验点；成立联盟
打造“古河节气文化带”辐射8校
三、春播理想——在初心里种下向光的种子
（一）心愿典礼——播种剧场的第一束光
惊蛰后的第一个周一清晨，操场被布置成二十四块黑土方田，象征二十四节气。七岁新生与十五岁少年肩并肩站在同一排，手里捧着写有“我的三年志向、我的一年目标、我的每日行动”的可降解种子纸，纸里包着向日葵籽。随着校钟八下敲响，孩子们一起弯腰把纸船埋进专属“愿景圃”，泥土气息与阳光微尘交融。看台上，家长举着写满祝福的彩旗；直播弹幕汇成巨型跑马灯：“妈妈愿做你的影子”“爸爸想陪你看日出”“爷爷在稻田守候秋收”。校合唱团原创曲《向光而生》随着泥土翻动声缓缓升调：理想不再是黑板格言，而变成了掌心的温度、足下的泥香、头顶的霞光。
（二）岗位责任树——责任叶脉中的自我拔节
春分前夕，教室角落立起一株两米高PVC树干，八大岗位化作彩叶：图书管理员挂铜铃，风纪监督举小旗，节气播报佩耳麦，劳动计量握点钞机模型，艺术布景持画架，科学观测举雨量杯，卫生巡检戴袖标，故事播种拿录音笔。学生写名贴背即“官宣上岗”，班主任不公布任务清单，而鼓励孩子自己补充“岗位拓展愿望”。岗位日志只写两行——“今天学到、今天想问”。简短，却直触根须：有人记录“借出6本奇幻小说，想再细分分类标签”；有人写“提醒8人系鞋带，想设自助补鞋站”。若某岗位连续两周低于“三星”，叶片会被灰贴纸遮盖，学生须提交“行动补救单”，并邀请同伴提供“支点建议”。责任树因此成为动态生态：叶绿则岗位活力旺盛，叶灰则提醒及时补光、施肥、剪枝。岗位不再是陈列柜里的奖状，而是牵引孩子自我迭代的活体藤蔓。
（三）谷雨习作——守信与迟疑的公开对话
四月谷雨，创客坊水培架摇曳“谷雨菜”。每组学生用“叶高—叶宽—叶色—心情”记