集团企业数字化转型
集团企业数字化转型T技术架构规划方案;
项目目标及现状调研
技术架构设计原则、方法和参考
技术架构设计
技术架构建设路线;
·本次规划项目将采用TOGAF企业架构框架的方法论而进行，重点关注技术架构规划；
·主要目标是根据集团十三五的信息化建设目标，结合技术架构的现状分析，提供技术架构规划、标
准规范以及发展建议。;
·技术架构的设计内容主要包括：基础设施、
技术平台、信息化标准和信息安全体系。
·技术架构的设计目标包括：
·构建双活数据中心，并推进异地容灾数据中
心建设；
·积极运用云技术、服务化、虚拟化等理念和
技术，完善计算、存储、网络等资源的管理和应用；
·IT运维管理的规范化和流程化；
·构建面向智能制造的网络环境。;
TOGAF企业架构分析思路
业务架构应用架构数据架构
概念级业务建模和关系应用功能模型数据模型
(策略)(流程、活动、事件、
信息、角色、地域)
功能级组织结构设计应用设计数据库设计
(设计)
业务流程应用参考架构数据仓库设计
运营级设施应用数据部署
(实施)地域部署和运行数据存储及管理;
公司拥有多种不同型号的服务器、存储等基础设施，但缺乏统一的资源规划和管理方法；
ERP、PDM等核心业务系统的应用及数据库使用单点部署，若出现故障可能影响正常的生产运营。
各业务系统之间的服务集成和安全管理采用点对点方式，增加了系统建设和管理的复杂度。
基础设施;
标准层面问题发现：
缺乏集团层面的技术标准和规范；
公司采用了多种版本的中间件和数据库，系统建设标准不一
系统配置以人工方式为主，难以保证基础环境的一致性。
业务流程应用参考架构;
管控层面问题发现：
末能建立统一的信息化管控流程、方法和组织体系
现有的基础架构较为复杂，导致管控工作难度大、任务重；
没有实现端到端的业务监控和问题诊断，不能及时预???和解决业务中断。
基础设施;
集团企业数字化转型T技术架构规划方安9/77
项目目标及现状调研
技术架构设计原则、方法和参考
技术架构设计
技术架构建设路线;
“面向应用，注重体系”是技术架构的基本指导方针。在技术架构的设计过程中，应该充分结合先进适用的
信息技术，最大程度的利用已有的软硬件和数据资源，并遵循适度超前、高可用性和安全合规性三个基本原则。
·需要考虑未来5年的信息化建设需要；
·需要考虑创新技术(例如虚拟化等)的应用；
·需要具备良好的可扩展性和可管理性；
需要考虑应用、数据的分级资源管理模式。;
“面向应用，注重体系”是技术架构的基本指导方针。在技术架构的设计过程中，应该充分结合先进适用的
信息技术，最大程度的利用已有的软硬件和数据资源，并遵循适度超前、高可用性和安全合规性三个基本原则。
·需要考虑未来5年的信息化建设需要；
·需要考虑创新技术(例如虚拟化等)的应用；
·需要具备良好的可扩展性和可管理性；
需要考虑应用、数据的分级资源管理模式。;
战略
业务架构
应用架构
数据架构
技术架构;
根据十三五的整体发展蓝图，结合信息化的建设现状，技术架构的规划需要从架构、标准和管控三个方面进
行全面优化，构建云资源池以适应未来智能制造的信息化建设要求。
资源池化
按照应用要求和资源能力将IT软硬件资源划分为不同的资源池，通过整体规划和分级
管理，为不同业务应用提供灵活的资源使用和部署方式。;
集团企业数字化转型IT技术架构规划方家
技术架构设计参考：应用架构概要设计13/77
应用架构规划主要面向运营管控、产品研发、生产制造、供应链管理和客户管理等五大应用平台的建设，预计新建和完善37个主要应用系统(其中新增23个)。
运营管控
人力资源管理财务管理任务管理流程管理;
移动化/大数据技术;
集团企业数字化转型IT技术架构规划方安技术架构设计参考：数据中心发展趋势15/77;
集团企业数字化转型T技术架构规划方安16/77
项目目标及现状调研
技术架构设计原则、方法和参考
技术架构设计
技术架构建设路线;
技术架构设计
目标技术架构
基础设施域设计
技术平台域设计
双活数据中心设计网络域