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管理学组织运行机制解析

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CATALOGUE

02.

组织运行流程设计

04.

组织沟通协调机制

05.

组织绩效管理模型

01.

03.

组织权责分配体系

06.

组织变革管理策略

组织结构设计原理

01

组织结构设计原理

PART

直线制

权力集中于高层，决策迅速，但不利于下属积极性和创造性的发挥。

职能制

根据职能划分部门，有利于专业化管理，但易导致部门间协调困难。

事业部制

以产品或地区划分部门，有利于灵活决策和激发团队积极性，但可能导致资源重复配置。

矩阵制

结合职能制和事业部制，实现跨部门协作，但可能带来双重领导和沟通难题。

组织架构基本类型

权变理论应用要