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供应商管理案例分析演讲人：日期:

CATALOGUE目录02策略体系构建01供应商管理概述03全生命周期流程04评估体系设计05风险管理框架06数字化转型方向

01PART供应商管理概述

供应商管理概念供应商管理在供应链管理中具有重要地位，通过优化供应商资源、降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量等方面为企业创造价值。价值定位供应链协同供应商管理不仅仅是采购部门的工作，还涉及到生产、质量、物流等多个部门的协同，形成供应链的整体优势。供应商管理是指对供应链中的供应商进行全面、系统、科学的管理，以确保供应商的质量、交货期、成本和服务等满足企业的需求。概念定义与价值定位

供应商管理主要关注供应商的