（图片大小可自由调整）
2025年资格考试-PMP项目管理师考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明：（）
A、成本偏差是由进度偏差引起的
B、项目使用了能力不足的工人
C、进度与成本的偏差对项目是有利的
D、进度偏差是由成本偏差引起的
2.当项目经理正忙于协商的时候，非言语的沟通技巧是：（）
A、毫无重要的
B、很重要
C、重要，仅及成本和进度的目标的时候
D、重要，仅当处理其他文化的时候
3.你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（）。
A、从外部筹集资源来完成这部分的工作
B、准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署
C、确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排
D、请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划
4.洞察项目健康状况，并识别需要特别关注的领域的方法是（）。
A、进行定期状态评审
B、编制定期的状态报告和进度报告
C、编制项目未来情况的预测
D、持续地监督项目
5.以下关于招标文件表述是不正确的，除了（）？
A、招标文件如果设计得好可以简化对卖方应答比较的流程
B、招标文件必须严格，不允许卖方提建议
C、投标文件通常不包括评估标准
D、良好的投标文件不包括工作范围
6.现代项目管理的主要目标是（）。
A、费用
B、时间
C、质量
D、利益相关者的要求和期望
7.项目沟通管理就是要保证项目信息（）、准确地提取、收集、传播、存储及最终进行处置，保证项目团队的信息畅通。
8.何种图形表示人力资源规划的人员需要？（）
A、资源直方图
B、责任分配矩阵
C、组织结构图
D、WBS
9.审定项目估算和预算时，应考虑的主要问题包括（）。
A、估算和预算的数据来源
B、估算和预算的方法
C、估算和预算的灵敏度
D、估算和预算的总额度
E、估算和预算的文档的完整性
10.（）的目的是评价质量管理体系的符合性、有效性。
11.要起到效果，风险管理过程应该是（）。
A、主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B、贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别
C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D、注意高层管理认为中关键的风险
12.一个人的谈判风格肯定会受到他或她的文化背景的影响。然而，其它诸如教育和经历的因素也发生作用。随着时间推移，生活在与原来文化背景不同的环境中人将具备新文化环境的特点。这个人将有一些新的行为偏好和特点。在谈判方面来说，这表明了什么的重要性（）。
A、总是将你的谈判对象看作是特定文化族群
B、超越文化定型，将人们看作是拥有独特的性格特点和个人经历的个人
C、认识到国家谈判中文化定势应是起点
D、将文化方面的知识作为所有谈判的基础
13.“我们双方为什么不能各作一些计步，来解决这个问题？”这是项目管理中冲突处理的（）办法。
A、强制
B、回避
C、妥协
D、调停
14.下列哪一项在一段时间内具有匀速工作绩效为特点？（）
A、任务
B、工作细目
C、人力投入量
D、WBS组成部分
15.当面临进度延期且成本超支情况时，若某个团队成员为了茌进度安排内不超预算的情况下成功完成项目，制定了几个备选方案，并提出若干问题，例如，“我们能这样做吗？…‘如果我们这样做，结果是什么？”以及“这真的值得我们付出努力吗？”那么该团队成员主要的激励因素是（）。
A、权变理论
B、期望理论
C、强化理论