基本信息

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文档摘要

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创意设计项目管理流程

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CATALOGUE

目录

01

项目前期准备

02

创意提案阶段

03

设计开发规范

04

资源整合控制

05

成果交付标准

06

复盘优化机制

01

项目前期准备

需求确认机制

调研与分析

与客户沟通，了解项目背景、需求、目标及用户画像等。

01

将客户需求转化为具体的设计需求文档，确保项目团队对需求有清晰的认识。

02

需求变更管理

在项目过程中，对客户提出的需求变更进行评估、协商与调整。

03

需求文档化

团队角色分工

负责项目整体规划、进度把控、资源协调与风险管理。

项目经理

负责项目的创意构思、视觉设计及创意实现。

创意设计师

根据项目需求，