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文档摘要

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项目管理部门核心职责体系

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目录

CATALOGUE

01

项目整体规划管理

02

执行过程监控机制

03

跨部门协同统筹

04

风险管控体系构建

05

成果交付与复盘优化

06

团队能力建设

01

项目整体规划管理

战略目标分解与立项评审

01

战略目标分解

将组织战略目标分解为可操作、可度量的项目目标，确保项目与组织战略一致。

02

立项评审

对项目进行初步评估，确定项目是否符合组织战略、技术可行性、资源可获得性等，为项目立项提供决策依据。

全生命周期阶段划分

明确的阶段划分

将项目划分为启动、规划、执行、监控、收尾等阶段，明确各阶段的主要任务和目标。