基本信息
文件名称:2025国开学习网电大《人力资源管理实务》形考任务4答案.docx
文件大小:296.74 KB
总页数:4 页
更新时间:2025-05-28
总字数:约1.88千字
文档摘要

国开学习网电大《人力资源管理实务》形考任务4答案

注意:学习平台题目可能是随机,题目顺序与本答案未必一致,同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目,一定注意答案对应的选项,如果答案有疑问或遗漏,请在下载网站联系上传者进行售后。如需其它科目的答案也可以联系上传者。

参考答案(图片可以保存)

该公司人力资源部经理的工作说明书应按以下结构重新编写:

人力资源部经理工作说明书

第一部分??岗位规格说明

一、基本资料

????岗位名称:人力资源部经理

????岗位等级:×××

????岗位编码:××××××

????所属部门:人力资源部

????直接上级:总经理

????直接下级:×××

????定员标准:1人

????分析日期:202×年×月

????岗位评价:……

??二、岗位职责

????(一)概述

????根据公司的发展规划,拟定公司的人力资源规划和制定公司招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度等,组织实施公司人力资源管理制度。

????(二)工作职责

????1.负责人力资源发展规划的制定与完善。

????2.负责人力资源管理系统的建立与完善。

????3.负责人员的招聘与人才的储备。

????4.负责人员的培训与开发工作。

????5.负责各种绩效管理制度的制定。

????6.负责处理员工劳动关系。

????7.完成公司交付的其他任务。

??三、其他职责

??完成领导交办的其他临时工作。

??四、监督与岗位关系

????(一)所受监督与所施监督

????1.所受监督:人力资源部经理直接受总经理的监督指导。

????2.所施监督:对下属人力资源管理部门人员进行直接监督指导。

????(二)与其他岗位关系

????1.内部联系:本岗位要与其他各部门在工作岗位分析、员工绩效考核等项目上进行沟通交流;向总经理提交人事意见。

????2.外部联系:对外宣传本公司的招聘信息,负责招聘工作;联系外部培训机构,设计培训项目。

????五、工作内容及工作要求

????六、岗位权限

????(一)有权对下属员工的奖惩提出建议。

????(二)有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。

????(三)根据公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。

????(四)有就本部门的发展,向上级领导申报资金的权力。

??七、劳动条件和环境

??本岗位属于手工工作,室内坐姿结合室外走动进行,属于较轻体力劳动,工作环境要求温、湿度适中,无噪音、粉尘污染,照明条件良好。

??八、工作时间

??上班时间为上午9:00~12:00,下午1:00~5:30,有时需要加班。

第二部分??员工规格要求

??九、资历

????(一)学历要求:大学本科及以上学历,人力资源管理专业。

????(二)工作经验:从事人力资源管理相关工作五年以上,具备丰富的人力资源管理经验。

??十、身体条件

??身体健康,无传染病和其他重大疾病。

??十一、心理品质及能力要求

????(一)智力:具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。

????(二)语言能力:口头和书面语言表达流利。

????(三)具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。

????(四)严谨、细心,善于发现微小问题,并能及时作出判断。

????(五)具有较强的安全意识和保密意识。

??十二、所需知识和专业技能

????(一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能;

????(二)招聘本岗位员工应考核的内容;

??(三)上岗前应接受的培训内容;

??(四)上岗后应继续教育训练的内容。

??十三、绩效管理

??从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核,以领导评定为主,自我评定和同级评定为辅进行,其中领导评定占70%,同级评定占20%,自我评定占10%。

????(一)本岗位工作考核的内容

??德、能、勤、绩、廉

????(二)本岗位工作从时间角度考核要求

????(三)考核结果的分析和反馈