GTD时间管理动作GTD时间管理5部曲，高效消灭工作高压力！
PART01学习目标PART02学习动作PART03复盘
01掌握时间管理的系统方法，养成GTD时间管理的习惯，迭代成适合自己的模板和流程。学习目标
02收集——整理——组织——回顾——执行学习动作
GTD时间管理动作5部曲13542组织组织就是建立清单，将收集箱的事务分门别类。回顾每天的回顾包括每天确定那些必须参加的活动，看一下下一步行动清单，确定在日程之外，还可以完成那些任务。每周回顾就是更新和完善自己清单的过程。整理把任何任务和项目具体成行动收集我们要做的任务、想法、项目记录下来。执行执行的过程中要保持专注力，集中精力做好一件事情，你可以利用四象限分析法和番茄工作法，提高做事的效率。
5部曲流程图01收集收集的关键在于把一切赶出你的大脑，记录下所有的工作。03组织对下一步行动的组织则一般可分为：等待清单：主要是记录那些委派他人去做的工作；未来/某天清单：是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。下一步清单：则是具体的下一步工作，而且如果一个项目涉及到多步骤的工作，那么需要将其细化成具体的工作。02处理收集箱的内容需要定期或不定期地进行整理，对于不能付诸行动的内容，可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾类，如果可以对下一步行动进行组织。05行动执行就是按照计划，完成具体任务的过程。执行的过程中要保持专注力，集中精力做好一件事情，你可以利用四象限分析法和番茄工作法，提高做事的效率。工具：四象限法则，80/20法则04回顾回顾是针对的是已经完成的几大节点区域（蓝色背景）。
这几大区域，构建了你高效工作的网络。你需要周期性地进行回顾，以确保在下一步行动、项目和委派他人之间，在保持良性的运转。
附：四象限法则
附：案例2分钟：立即做等待处理清单：将来处理任务清单：下一步行动清单：
03用复盘把事情的价值榨干复盘
复盘复盘变成行动制作清单或者知识卡片，在未来需要的时候使用写下待办事项，主动去做能产生价值的事情复盘实施表深度复盘黄金思维圈：Why+How+WhatWhy:目的、理念How:方法、措施What:现象、成果每日简单复盘根据今日完成，查看今天计划的完成情况思考哪些做得好，哪些需要改进以及如何改进
附：复盘实施表
THANKYOUFORLISTENING感谢您的聆听