基本信息

---

下载

文档摘要

---

现代企业管理体系构建路径

演讲人：

日期:

未找到bdjson

目录

CATALOGUE

01

战略管理机制

02

组织结构设计

03

人力资源配置

04

运营管理优化

05

文化体系建设

06

风险控制模块

01

战略管理机制

战略规划方法论

SWOT分析法

五力模型

PEST分析

价值链分析

明确企业的优势、劣势、机会和威胁，从而制定相应的发展战略。

对政治、经济、社会和技术等宏观环境进行分析，以评估外部环境对企业的影响。

分析行业竞争态势，包括现有竞争对手、潜在进入者、替代品、供应商和客户的议价能力。

识别企业的核心业务流程，优化资源配置，提高整体竞争力。

设定关键绩效指标（KPIs）