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文档摘要

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企业指标设计方法

让数据产生价值

DTSTACK

目录CK

A

01指标设计思路ST

-1.1、为什么：指标设计困境

-1.2、怎么办：指标体系设计及应用

T

-1.3、怎么管：指标体系管理

D

DTSTACK

K

C

A

T

S

思路

1.1、为什么：指标设计困

境DT

DTSTACK

指标设计困境——企业指标体系设计面临的典型问题K

1权责错误或不清晰2C

指标口径不统一

不同环节，主责部门不同；技术/数据部门主责口A口径4

不同指标，不同业务部门主责径口径2口径3

确权X指标T……

变动口径1

采购部门

S时间

生产部门采购部门

技术/数据部门

T跨部门指标未

业务部门生产部门同名财务部门拉通

不同销

售同样的指标含

D额义不同，应用

指标设计指标模型指标使义销售部门

用